工程项目监理工作总结制度.doc

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1、工程项目监理工作总结制度　　工程项目监理工作总结制度　　1、为了不断总结经验，提高监理工作水平，改进各项管理工作，在工程项目监理工作完成至一定阶段（如每年年终、主体结构施工完成等）或工程竣工后，以及对某项重要问题（如重大工程事故、工程质量阶段性评优等）处理完毕后，项目监理机构均应编写总结材料报送监理单位，根据需要可同时报送有关单位，同时归入监理档案；　　2、阶段及竣工最先进工作总结的主要内容　　（1）工程施工及监理工作的概述；　　（2）关于工程进度控制、质量控制、造价控制的情况；　　（3）关于工程信息管理、合同管理、资料管理以及协调建设各方之间关系的情况；　　（4

2、）对工程材料、构配件和设备的质量控制情况；　　（5）工作中的经验与教训，存在的问题及改进工作的建议；　　（6）其它；　　（7）结论　　3、对专项问题的总结，视问题的具体情况而定，但均应包括问题的具体情况、处理经过、经验教训、存在的问题及改进工作的建议及结论；各项工作总结由项目监理机构交响曲监理工程师主持，组织项目监理机构有关人员讨论后编写，总监理工程师签发，并归入监理档案；　　4、工作总结的内容必须真实，实事求是，抓住问题实质，有相当的技术水平和管理水平，文字简洁，有理论分析、有经验及改进。　　　　内容仅供参考