工程奖罚制度范文.doc

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1、工程奖罚制度范文  安全文明施工和施工质量管理的综合交底及奖罚制度第一章目的目标1目的为了确保本工程的质量达标,工期按时竣工及施工作业人员的人身财产安全,项目部特指制订本管理制度,各工种,各班组负责人应对照本工种的施工特点,认真组织职工学习,交底并遵照执行2目标工程质量目标确保“泗洲杯”,争创嘉兴市“南湖杯”。  安全文明施工目标嘉兴市“安全文明标化施工工程”。  3总旨安全第一,质量第一,争创效益第二章编制依据  1、砌体工程施工质量验收规范GB50203-  xx2、混凝土工程施工质量验收规范GB5020

2、4—  xx3、建筑工程施工质量评价标准GB50375—  xx4、工程项目内施工图纸  5、公司对工程项目的施工质量与安全的评价标准  6、各施工班组与公司签订的施工劳务合同第三章综合奖罚凡属本工程的所有直属、分包班组均属本条例适用范围。  包括总公司及上级有关部门的各项检查(包括定期检查和抽查)和考核中(除另有规定外),均按本条例规定执行。  1在上级公司或甲方、监理有关部门组织的工程质量检查中,被通报表扬的工种或班组,项目部将给予期500-2000元的奖励;被有关部门通报批评,严重影响项目部声誉的工种或

3、班组,视实际情况,由项目部研究决定,处以500-2000元的罚款,并责令采取其它相应的补救措施。  在责令限期整改时间未完成整改的,对责任班组进行加倍处罚。  2在公司组织的工程质量大检查中,被通报表扬的视实际情况,给予500-2000元的奖励,被通报批评的给予500-2000元罚款;整改不力或不落实整改措施的班组项目部给予罚款500元以上。  3对强行要求工人冒险作业的各施工班组长(或管理人员)给予个人100-500元的经济处罚,造成严重后果的,给予1000元以上的罚款。  4对项目部安排的施工进度,各班组

4、应积极配合,不得无故拖延工期,根据月、旬、周计划或每层计划,每延期一天完成给予1000元以上的罚款,如期完成不奖不罚,提前一天完成的给予1000元奖励。  (完成时间以监理通过验收并签字为准)5严格按照施工图纸的操作规程施工,认真做好三级管理,即操作人员自查,班组长检查,后报项目部有关人员验收,如查一处不合格或达不到要求,返工人工由班组自负(班组可追究到人)并且按处或点处以50-100元罚款,如果造成材料浪费,承担材料费。  6各班组必须遵守有关规章制度,服从有关人员管理,如班组在施工中不服从有关指挥,视情节

5、轻重经项目部决定酌情给予200-500元的经济处罚。  7各班组对所有机械、周转材料必须妥善保管,妥善使用,如发现故意损坏机械、周转材料的给予按材料的购买价格或实价赔偿。  8严格执行文明施工,及时做好落手清,如不及时做好落手清工作,项目部另行安排人员清理、,人工工资按200元/工日从班组扣除,并处以100-500元/次罚款。  9要求班组长每月考勤的在岗率90%以上,达不到要求每少一天罚200元。  10成品保护义务做好本工种的成品保护工作外,对另外工种的成品或半成品也要做好保护,若发现有违反者罚款100-

6、500元/次。  11无论是工程进度、落手清、质量方面的工作,若出现监理工程师整改通知单的每次每项罚款200元。  12碎砖、落地灰、短钢筋料、木板乱割等以及不及时利用的,一但项目部出书面通知,罚款200-1000元。  13每次楼层主体结构放样时,根据项目部要求,班组必须指派1人全程参加。  缺席一次处罚200元。  第四章工程质量安全综合交底和处罚管理细则  一、木工班组1.1墙、柱垂直度、表面平整度及截面尺寸均以拆模后全数进行实测实量,每项内容实测实量百分率均控制在80%以上为合格,若每项内容百分点在7

7、5%~80%时,则处罚500元每一检验批,百分点在50%~60%时,则处罚2000元每一检验批;百分点在50%以下时,则处罚3000元每一检验批。  同样每一检验批的墙、柱垂直度合格率达90%以上,奖1000元,平整度合格率达95%以上,奖1000元。  1.2特别是筒体处的剪力墙表面平整度保证在允许偏差范围内,若超过8mm时,另再进行50元/m2进行处罚,并则令其凿除及修复。  1.3若梁、板、柱截面尺寸合格率在80%以下时,并且有部分超过+/-8mm时,查处每一点再加罚50元/点1.4每层层高超过+/-1

8、0MM,查处每一点罚50元。  1.5墙、柱、梁板接缝处,特别是阴阳角处的漏浆现象,小于等于1米时罚款50元,同一构件以1米为基数若每大于1米时,处罚进行翻倍递增累加(50元、100元、150元)。  1.6炸模面积单独一处大于0.5m2,罚100元/处,整面剪力墙或框架柱炸模时超过0.5m3,视情节轻重罚款100~1000元。  凿工由木工班组进行凿除外,浪费砼按砼项目部采购价的三倍赔偿。  1.

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