公司早会制度3范文.doc

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1、公司早会制度3范文　　重庆西艾文化艺术培训学校早会制度　　一、早会的目的为更好地促进公司文化建设，传播公司工作信息、提升员工的精神面貌、提升公司执行力，提高工作效率，使工作计划与工作要求、命令顺利传达，促进全体员工对工作的准确理解，增进公司内部的交流与沟通，使每名员工朝气蓬勃地开始每一天的工作，全面提升员工素质，特别制定早会制度。　　二、适用范围本公司各部门全体工作人员，全部依据本方案执行。　　三、早会的组织　　1、早会主持人实行轮换原则，由办公室安排早会轮换表（总经办、营销部、人事部、财务部各部门主管轮流参与）；　　2、早会主持人应至少提前一天

2、做好早会的准备工作，并制作早会内容，行政主管审核后，方可按其执行。　　3、办公室负责检查早会制度的运行情况。　　四、早会时间　　1、早会时间为850；　　2、早会时间在10-20分钟左右为宜。　　五、早会内容及流程（一）出勤管理　　1、主持人先整队集合，（“立正、稍息”），与会人员要求保持良好的精神面貌，及仪态，规范着装、检查工牌、仪容仪表，不可窃窃私语、不可东倒西歪、不可口嚼东西、不可散漫走动，着立正姿势、两眼平视前方，两手自然下垂、不可放在衣服包内。　　2、整队后问候大家“早上好！”，与会人员回敬“好，很好，非常好”！，主持人点名，检查出勤人

3、数，要求声音洪亮，严肃认真并做好记录，点到员工大声回应“到”。　　主持人带领大家背诵誓词，主持人提问式领读“我们的企业愿景是……”，我们的经营理念是……，”。　　全体员工进行高声回应。　　（二）早会工作汇报　　1、日常工作；　　2、指出存在的不足、强调需要大家注意和改进的具体方面；　　3、各部门需要沟通协调的事情。　　（三)、根据具体情况可安排简短培训，如说话技巧、公司制度、礼仪、执行力等等。　　（四)宣贯企业上级领导指示，传达公司精神；（五)可根据具体情况安排游戏，或以其他方式来鼓舞气势，提升公司员工的精神面貌。　　六、早会纪律与要求　　1、作

4、为公司文化建设的基础部份，全体员工必须严肃认真，一丝不苟，不能走过场；　　2、公司行政主管负责监督检查早会情况并作出考核。　　七、处罚　　1、迟到。　　所有参加早会的人员在早会规定召开时间后3分钟内未到的，计为迟到，每次处以乐捐10元。　　2、早退。　　凡参加早会人员，如未经主持人同意在早会召开结束前5分钟提前离开会场的，计为早退，每次处以乐捐10元。　　3、缺席。　　凡必须参加早会人员未经请假擅自不参加早会或请假未批准而不参加早会的，计为缺席，每次处以乐捐30元。　　4、对早会组织者不认真组织、走过场、图形式或不做早会记录的，主持人每次乐捐20

5、元。　　5、主持人有事请假，可自行协调。　　6、早会情况的考核纳入工资绩效考核范围，每月兑现奖惩。　　八、附则　　1、本制度由西艾艺校行政人事部负责解释，讨论或征求意见稿听取员工意见、修订后报总经理批准。　　行政人事部xx年9月13日。　　　　内容仅供参考