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时间:2020-03-03
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1、全方位绩效管理制度(咨询案例) 沃顿企业管理咨询沃顿咨询与您共创伟大公司2课程内容宣导会目的与预期成果制度目的与全球绩效管理制度最佳典范制度框架与绩效管理周期个人绩效管理与发展步骤绩效反馈绩效面谈应注意事项新制度生效日及有效衔接新旧制度制度网上作业方式3宣导会目的确保A/B类干部充分了解绩效管理与发展制度实施细节?并能以身作则确实运行。 4宣导会预期成果 (1)认同绩效管理与发展制度为落实中国平安保险营运策略的重要工具。 (2)充分了解制度内容及如何运用。 (3)承诺能确实运行制度。 5课程内容宣导会目的与预期成果制度目的与全球
2、绩效管理制度最佳典范制度框架与绩效管理周期个人绩效管理与发展步骤绩效反馈绩效面谈应注意事项新制度生效日及有效衔接新旧制度制度网上作业方式6Source:WatsonWyatt’sBestPractice全方位绩效管理制度(咨询案例) 沃顿企业管理咨询沃顿咨询与您共创伟大公司2课程内容宣导会目的与预期成果制度目的与全球绩效管理制度最佳典范制度框架与绩效管理周期个人绩效管理与发展步骤绩效反馈绩效面谈应注意事项新制度生效日及有效衔接新旧制度制度网上作业方式3宣导会目的确保A/B类干部充分了解绩效管理与发展制度实施细节?并能以身作则确实运行。
3、4宣导会预期成果 (1)认同绩效管理与发展制度为落实中国平安保险营运策略的重要工具。 (2)充分了解制度内容及如何运用。 (3)承诺能确实运行制度。 5课程内容宣导会目的与预期成果制度目的与全球绩效管理制度最佳典范制度框架与绩效管理周期个人绩效管理与发展步骤绩效反馈绩效面谈应注意事项新制度生效日及有效衔接新旧制度制度网上作业方式6Source:WatsonWyatt’sBestPractice全方位绩效管理制度(咨询案例) 沃顿企业管理咨询沃顿咨询与您共创伟大公司2课程内容宣导会目的与预期成果制度目的与全球绩效管理制度最佳典范制度
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7、分了解绩效管理与发展制度实施细节?并能以身作则确实运行。 4宣导会预期成果 (1)认同绩效管理与发展制度为落实中国平安保险营运策略的重要工具。 (2)充分了解制度内容及如何运用。 (3)承诺能确实运行制度。 5课程内容宣导会目的与预期成果制度目的与全球绩效管理制度最佳典范制度框架与绩效管理周期个人绩效管理与发展步骤绩效反馈绩效面谈应注意事项新制度生效日及有效衔接新旧制度制度网上作业方式6Source:WatsonWyatt’sBestPractice全方位绩效管理制度(咨询案例) 沃顿企业管理咨询沃顿咨询与您共创伟大公司2课程内
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