“三违”累计积分管理制度.doc

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1、“三违”累计积分管理制度  受控状态文件编号“三违”累计积分管理制度发布日期2019年年3月月16日生效日期2019年年3月月16日批批准XXXX分发号第2页共6页“三违”累计积分管理制度“三违”是指违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的行为,企业发生的安全事故绝大多数都是由于“三违”引起的,“三违”是安全事故发生的根源。  产生违章的原因主要是管理人员、岗位操作人员安全意识淡漠、侥幸心里造成的,虽然有些违章行为当时没有造成安全事故,但这些行为因素最终必然导致血的代价,因此抓好“三违”治理工作是抓好安全生产工作的根本

2、,为此特制定“三违”累计积分管理制度  1、实行全员“三违”累计积分考核制,建立“三违”累计积分档案,对照“三违”行为记分及处罚标准,严格检查和考核。  2、对每次查出的“三违”人员公司、车间除进行书面通报外,并在车间黑板报上进行通报。  3、凡累计达5分者,车间对其进行不少于1天的安全培训(培训期间不算考勤,下同);累计达8分者,公司对其进行不少于5天的短期安全培训;累计达10分者,停止其作业,由公司组织进行1个月的安全培训,经考试合格后待岗分配。  4、班队长累计积分达10分者,给予免职,并按以上规定执行。 

3、 5、中层以上管理人员累计积分达10分者,交公司按有关规定处理。  6、对公司查出的违章问题按公司有关规定执行。  7、未尽事宜执行集团有关规定。“三违”累计积分管理制度  受控状态文件编号“三违”累计积分管理制度发布日期2019年年3月月16日生效日期2019年年3月月16日批批准XXXX分发号第2页共6页“三违”累计积分管理制度“三违”是指违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的行为,企业发生的安全事故绝大多数都是由于“三违”引起的,“三违”是安全事故发生的根源。  产生违章的原因主要是管理人员、岗位操作人员安全意

4、识淡漠、侥幸心里造成的,虽然有些违章行为当时没有造成安全事故,但这些行为因素最终必然导致血的代价,因此抓好“三违”治理工作是抓好安全生产工作的根本,为此特制定“三违”累计积分管理制度  1、实行全员“三违”累计积分考核制,建立“三违”累计积分档案,对照“三违”行为记分及处罚标准,严格检查和考核。  2、对每次查出的“三违”人员公司、车间除进行书面通报外,并在车间黑板报上进行通报。  3、凡累计达5分者,车间对其进行不少于1天的安全培训(培训期间不算考勤,下同);累计达8分者,公司对其进行不少于5天的短期安全培训;

5、累计达10分者,停止其作业,由公司组织进行1个月的安全培训,经考试合格后待岗分配。  4、班队长累计积分达10分者,给予免职,并按以上规定执行。  5、中层以上管理人员累计积分达10分者,交公司按有关规定处理。  6、对公司查出的违章问题按公司有关规定执行。  7、未尽事宜执行集团有关规定。  附1.“三违”行为记分及处罚标准2.员工安全行为管理档案第3页共6页“三违”行为记分及处罚标准序号“三违”现象、行为记分对象记分标准罚款(元)1违章指挥、强令员工冒险作业责任人21002本岗位存在安全隐患,不及时上报责任人

6、1503未按规定使用劳动防护用品或防护用品不合格责任人1104不接受安全培训或安全培训不合格而上岗责任双方21005在工作时现场睡觉、看书报、追打戏闹、做与本职工作无关的事;责任人1106无故不参加安全活动责任人1207不按规定驾驶车辆,超速行车(厂区外不超过10公里/小时,车间内不超过5公里/小时)责任人2508发现违章现象不及时制止或未按规定进行处理责任人2209脱岗、串岗,妨碍他人工作。  责任人11010移动、破坏安全警示责任人15011酒后上岗、班中饮酒责任人210012检修、抢修完毕人员未完全撤离而开

7、动设备责任人25013责任区内有烟头责任人11014禁烟区内吸烟责任人25015无证从事特种作业责任人210016攀坐、攀越、站、倚、靠栏杆责任人11017不服从管理,态度蛮横责任人210018未按规定对员工进行安全“三级”培训责任人150第4页共6页19未组织员工签订“师徒合同”车间负责人25020班前会未讲安全,安排生产时未同时安排安全工作班队负责人15021未制订危险作业和危险点应急救援预案部门负责人25022未按规定对员工进行“四新”教育车间负责人15023打架斗殴、盗窃公私财物责任人310024上岗不戴

8、工作帽,超颈根以下长发未置于帽内责任人11025操作吊车、吊葫芦不戴安全帽,违反起重作业“十不吊”规定责任人22026应戴防护镜、防护面罩的而不戴责任人11027不正确使用安全防护装置或有防护装置不用责任人11028隐患不按期限整改或拒签整改通知单责任人15029机动车辆拐弯、进出大门不减速、不鸣笛、不打转向灯;驾驶刹车、转向不灵、无转向灯、无喇叭、门窗不完整完好的车辆责

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