电子商务商业模式.ppt

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1、《物流与电子商务》课程网络与电子商务学院任务一电子商务商业模式一、电子商务商业模式概述1、传统的商业模式商业模式：是指一个企业从事某一领域经营的市场定位和赢利目标，以及为了满足目标顾客主体需要所采取的一系列的、整体的战略组合。传统的商业模式采用的是柜台式、一手交钱一手交货的交易方式。项目二电子商务环境下物流模式的选择2、电子商务商业模式三种关于电子商务商业模式的划分：麦肯锡管理咨询公司的划分美国“网络就绪组织”的划分企业和消费者为划分标准二、电子商务市场分析B2B电子商务市场B2C电子商务市场C2C电子商务市场三、电子商务的发展对物流业提出的要求市场服

2、务一体化市场服务个性化市场服务标准化市场服务信息化市场服务代理化市场服务的强效化市场服务链条化市场服务理念现代化任务二电子商务环境下的物流模式一、自营物流模式1、自营物流模式的含义自营物流模式，是指企业为了更好地实现企业目标，自行组建物流配送系统，经营管理企业的整个物流运作过程。采用自营物流模式的电子商务企业有以下两类：第一类：资金实力雄厚并且业务规模较大电子商务公司。第二类：传统的大型制造企业或批发企业经营的电子商务网站2、自营物流模式的优势控制力强，容易协调反应快速灵活信息反馈及时有效加速企业资金的周转率和流动率3、自营物流的劣势一次性投资大、成本

3、高区域覆盖面低需要较强的物流管理能力风险大二、第三方物流模式1、第三方物流的含义外包物流：又称第三方物流或合同物流，是以签订合同的方式，在一定期限内将部分或全部物流活动委托给专业物流企业完成。2、第三方物流模式的优势能够增强企业的核心竞争力有专业的第三方物流企业来承担物流业务，实现了电子商务企业与第三方物流公司进行供应链的优化组合，是物流服务功能系列化。3、第三方物流模式的劣势生产企业与销售企业以及第三方物流之间缺少沟通的信息平台，会造成生产的盲目和运力的浪费或不足。对于电子商务企业来说，物流业务外包容易受制于他人。对于第三方物流公司来说，这笔交易只是

4、众多交易中的一单。但对于电子商务企业来说，服务质量和效率将对企业的正常生产经营产生影响。在物流业务外包模式下，第三方物流会导致电子商务企业过分依赖供应链伙伴，在供应链关系中处于被动地位，供应链的控制能力差。三、物流战略联盟模式1、物流战略联盟模式的含义物流联盟模式事业与自营和外包之间的物流服务创新模式，是为了达到比单独从事物流活动取得更好的效果，企业间形成的互相信任、共担风险、共享收益的松散型网络组织。2、物流联盟的优势交易费用的降低联盟关系稳定性强利润水平提高3、物流联盟的缺点冲击主业发展，降低专业化水平；破坏旧的客户关系；物流联盟模式非常脆弱，这种

5、关系很难形成，且非常容易解体。4、物流联盟应注意的问题联盟伙伴的类型保持在联盟中的控制能力四、物流一体化模式1、物流一体化模式的含义物流一体化就是以物流系统为核心，由生产企业、经由物流企业、销售企业、直至消费者供应链的整体化和系统化。2、物流一体化层次分为三个层次：物流自身一体化、微观物流一体化、宏观物流一体化。物流自身一体化是指物流系统的观念逐渐确立，运输、仓储和其他物流要素趋向完备，子系统协调运作，系统化发展。微观物流一体化是指市场主体企业将物流提高到企业战略的地位，并且出现了以物流战略作为纽带的企业联盟。宏观物流一体化是指物流业发展到这样的水平：

6、物流业占到国家国民总产值的一定比例，处于社会经济生活的主导地位。它使跨国公司从内部职能专业化和国际分工程度的提高中获得规模经济效益。物流一体化是物流产业化的发展形式，它必须以第三方物流充分发育和完善为基础。物流一体化的实质是一个物流管理的问题，即专业化物流管理人员和技术人员，充分利用专业化物流设备、设施，发挥专业化物流运作的管理经验，以取得整体最优的效果。同时，物流一体化的趋势为第三方物流的发展提供了良好的发展环境和巨大的市场需求。电子商务环境下物流模式的综合比较任务三B2B电子商务物流模式的选择一、B2B模式下的物流配送B2B电子商务物流是物流和电子

7、商务的重要议题，B2B模式电子商务在世界范围内发展快速，但在我国物流配送的落后已经成为B2B发展的瓶颈。B2B模式是企业之间的业务，与B2C物流配送模式等其他模式物流配送呈少批量、多批次的特点不同，B2B物流呈现的单次配货量大、年配货总量稳定。对于有这种配货特点的传统企业经过多年的发展早已形成了成熟的物流配送体系，而中国的B2B电子商务企业规模一般较小，且多是中小型企业。因此，企业不应该也没有过多的资金建设自己的物流队伍，而电子商务的全球性的特点使得电子商务业务遍布全球，更增填了物流配送的难度。二、B2B电子商务物流模式的选择分析（一）、第三方物流第三

8、方物流（ThirdPartyLogistics，简称3PL）成为我国解决B2B电子商务配送问题