如何更有效地拜访医生+案例分析.doc

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1、.开发医院-拜访医生拜访医生的最佳时间案例：销售人员甲，早上８点准时来到Ｘ医生的诊室门口：“Ｘ医生，我是某公司的销售代表„„”医生：“我现在太忙了，你以后再来吧。”但甲很执著，并“聪明”地想出了一个“好”办法。他伪装成“病人”挂了号，等候这个医生为他“看病”。轮到他时，他走进医生的诊室：“Ｘ医生，我是某公司的医药代表，现在您应该给我时间听我介绍„„”Ｘ医生被激怒了，后果可想而知。销售人员乙，同样是早上８点来到诊室门口，也同样因医生忙而被婉拒，乙同样很执著，但他先拜访了一些不很忙的医生，然后在这个医生的诊室外继

2、续等候。将近中午１２点时，病人差不多都走了，他走进诊室：“Ｘ医生，我一直在诊室外等候，现在没有病人了，我可以进来吗？”医生被他的执著感动了，请他进诊室多了，便主动将自己的出诊时间及联系方式告诉乙，请乙另约时间。资料..甲和乙的两种做法怎么会产生截然相反的结果呢？评析：虽然销售代表甲的执著精神是可取的，但他太急于求成了。其实，医生只希望在不忙的时候接受销售代表的拜访，而且甲“假装病人”的做法会让医生彻底拒绝他。不仅这次拜访失败，这位医生可能永远都不会再接受他的拜访了。销售代表乙同样执著，但当他发现不能马上拜访这

3、位医生时，就采取了一种迂回的做法。当医生发现销售代表一直在等候时，就很难再次拒绝了。那么，到底什么时间拜访合适呢？一般来讲，早上８点是医院交接班的时间，也是医生最忙的时候，常规拜访应尽量避免安排在这个时间。将近中午下班时，医生相对较轻松，但这段时间较短，因此销售人员要尽量言简意赅，并争取与医生约定下次拜访的时间。将近下午下班时，病人也较少，医生有较多的时间，这时便于销售代表与医生长谈，但即使是长谈，时间也有限，谈话内容也应做到有的放矢。资料..拜访目标医生的步骤一般一个目标医生，经过五次左右的拜访，你就能确定

4、他是不是你的准客户。第一次拜访地点：科室学术型目的：认识，并了解客户拜访前：准备好公司及产品资料，了解你要拜访客户的个人资料（兴趣，爱好,性格等）。拜访中：先介绍自己，公司，产品，了解公司及产品在其心中的印象，观察他是否有兴趣。探寻一下外方量。请求留下联系方式（一般会给科室电话。如果给了你私人电话，说明他感觉不错）。第2页共十页拜访后：针对他提出的问题，找到解决的方案。再制定下一次行动的方案。第二次拜访(最好间隔是三天左右)地点：科室学术型目的：加深印象，探寻处方拜访前：资料新的客户资料针对上次拜访问题的解决

5、方案，小礼品。电话预约。拜访中：注意提解决方案时语气委婉，态度诚恳，送出小品时要郑重（哪怕是支笔，也不能随意扔出）。有时间的话，谈一些他感兴趣的话题。投机时，探知他的家庭住址。提出会在适合的时资料..候去家里拜访他。拜访后：准备礼品，不必太贵重（考虑个人的爱好，也可以是送给家庭小孩子或老人的礼品）。第三次拜访（一个星期以后）地点：家庭感情型目的：加深感情，确定处方。拜访前：先电话联系确定时间。拜访中：对自己的到访带来的来便表示歉意。要适当用赞美的语言。（比如屋里的摆设，小孩子很可爱等等）不要把礼品放在角落里，

6、可以简单说一下选择这个礼品的用意。最好不要主动谈自己的产品。不要呆得太久，出门表示感谢。拜访后：三次下来，他应该会开始用的你产品了。第四次拜访（三天以后）地点：科室学术感情型目的：增加处方量拜访中：感谢他对你工作的支持。探寻现在他的用量，要求加大加量（注意方式方法）第五次拜访(一个星期以后)地点：不定（可以是在饭桌上）学术型感情型。资料..目的：确认他成为目标医生。告诉他公司对于他这样支持你工作的重点客户会有一些政策支持（比如请出开会等）。讨论长期用用量问题。其实拜访过程没有标准答案，各人有各人的方法模式，面

7、对不同的客户，方法也不尽相同。一分钟拜访的经验所谈及其脚本！我们大家在拜访自己的客户的时候，都有一种情况，时间很紧张说话只有很短的时间，我们叫这样的拜访为一分钟拜访，这样可以在很短的时间内，不耽误客户的时间而我们也达成了我们拜访的目的！那么怎么利用好这一分钟呢？且听我说一说了，首先需要熟悉你的客户，这是你自己的事情了其次：作个种各样的场景，例如：医生不同意增加计量我们应该如何与他沟通，然后达成计量的增加。这样的场景会很多的，我们平时可以大家一起搜集，看看医生在反驳我们的时候都是怎么说的，我们把这些场景都总结，

8、然后提炼成很经典的一分钟拜访脚本，回家自己慢慢苦练，或者和自己的同事练，总之一定要熟悉，拜访的时候，我们就可以很轻松的讲出来了，而且传达的信息也是很准确的，资料..医生在没有更好的借口的情况时，就有很大的机会给我们处方药品了！具体怎么做好自己的一分钟拜访脚本呢？我提出自己的一些拙见一：首先把你的客户分为初级，中级，高级三等客户第3页共十页对于初级的客户：你的拜访脚本要涵盖你的公司，产品的主信息例如：