招聘途径新渠道、新看法.doc

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1、招聘途径分析李娜传统的招聘渠道：校园招聘—学生优点：校园招聘能够极大的提高公司在高校圈的知名度，为公司储备人才提供人才库，为建立良好的校企合作关系奠定基础，而且校园招聘的费用低廉，对知名企业而言有时甚至是免费入场。缺点：这类人员的职业化水平（态度、专业技能、行为习惯等）不高，流失率较高，需要企业投入较多的精力进行系统完整的培训。媒体广告招聘—有经验的社会人员优点：这种形式的广告覆盖面比较广，目标受众接受的概率非常高，不仅可以提升企业在当地的知名度，而且可以有效宣传公司的业务，有一举多得之功效。缺点：会吸引到很多的不合格的应聘者，增加了人力资源部门筛选简历的工作

2、量和难度，延长招聘的周期，另外该渠道的费用比较高，特别是选择“抢眼”版位和版式费用会更高。现场招聘会—一般人才优点：可以与求职者直接面对面交流，而且可以直观展示企业实力和风采。这种方式总体上效率比较高，可以快速淘汰不合格人员，控制应聘者的数量和质量。缺点：其局限性在于往往受到展会主办方宣传推广力度的影响，求职者的数量和质量难以有效保证。网络招聘—常年招聘人才适用优点：招聘信息可以定时定向投放，发布后也可以管理，方便快捷，其费用相对比较低廉。缺点：不能控制应聘者的质量和数量，包括各种垃圾邮件、病毒邮件等会加大招聘工作的压力，在信息化不充分的地区效果差。招聘告示—

3、基层员工优点：招聘成本不高，招聘告示张贴于店面门口、店面周边或者人流量大的场所等。简单易行，满足文化层次不高、经济条件不好的人员求职。缺点：影响公司形象，有违“禁止胡乱张贴广告、告示”之大趋势。些都是企业才市营销得重要方式。猎头公司招聘—高端人才优点：猎头在短期内快速、主动、定向寻找企业所需要的人才的招聘方式。主要面向的对象是企业中高层管理人员和企业需要的特殊人才。缺点：猎头公司收费比较高，通常为被猎成功人员第一年年薪的20～30%。企业内部招聘—忠诚度高的员工优点：这种方式的特点是费用极少，能极大提高员工士气，申请者对公司相当了解，适应公司的文化和管理，能较

4、快进入工作状态；而且可以在内部培养出一人多能的复合型人才。缺点：人员供给的数量有限，易近亲繁殖，形成派系，组织决策时缺乏差异化的建议，不利于管理创新和变革。员工推荐优点：招聘成本小，应聘人员与现有员工之间存在一定的关联相似性，基本素质较为可靠，可以快速找到与现有人员素质技能相近的员工。缺点：这种方式的选择面比较窄，往往难以招到能力出众、特别优异的人才。传统的招聘渠道多以现场招聘会居多，其次是网络招聘。非传统招聘渠道：行业、专业网站及论坛、特定人群（MBA、专业人士、校友、网络发烧友）组织的网站、聊天室（群、组）等是伴随网络普及、网络市场日益细分而产生的新型、非

5、主流的招聘渠道。优点：快速简捷，其更胜一筹的是可以通过网络与对方及时、深入、甚至是视频的互动沟通。因此，我们很可能在这里挖掘到梦寐以求的“千里马”。缺点：信息的真实性值得商榷广播招聘、电视招聘、借助某项活动推广物色人选等不同方式优点：覆盖及宣传范围广泛，能真实考验选手的真正实力。如中央电视台的《绝对挑战》缺点：费用昂贵，也可能挑不到合适的人选。人才外包优点：可根据企业用人需求随时开展人才招募活动，企业招聘的总体成本低，命中率高，人才的发展辅导及企业用人安全可得到保障。缺点：一次性费用高，人才的背景调查、选择、录用时间一般周期较长。何时使用合适：针对中高级职位及

6、稀缺性专业技术人员，对有用人计划的企业配合得更好。