业主的建筑工程管理方法分析

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1、业主的建筑工程管理方法分析-基础理论摘要:鉴于业主对于保障建筑工程质量造价合理性方面的责任和当前建筑工程管理方面出现的问题,有必要在此分析业主的建筑工程管理方法:加强对建筑工程实施程序化管理、加强对工程关键关节的管理力度、组建以项目经理为核心的管理运作体系。关键词:业主,建筑工程管理,管理方法abstract:inviewofthedevelopers’responsibilityintherationalcostofthequalityofprojectandtheproblemsincurrentprojectmanagement,itisn

2、ecessarytoanalyzethedevelopers’projectmanagementmethod:tostrengthentheprogrammedmanagementofconstructionengieering,tostrengthenthemanagementstrengthonkeypartsoftheengineering,tobuildthemanagementandoperationsystemwiththecoreoftheprojectmanager.keywords:developers;construction

3、projectmanagement;managementmethod中图分类号:tu761文献标识码:a业主的建筑工程管理方法分析-基础理论摘要:鉴于业主对于保障建筑工程质量造价合理性方面的责任和当前建筑工程管理方面出现的问题,有必要在此分析业主的建筑工程管理方法:加强对建筑工程实施程序化管理、加强对工程关键关节的管理力度、组建以项目经理为核心的管理运作体系。关键词:业主,建筑工程管理,管理方法abstract:inviewofthedevelopers’responsibilityintherationalcostofthequalityofp

4、rojectandtheproblemsincurrentprojectmanagement,itisnecessarytoanalyzethedevelopers’projectmanagementmethod:tostrengthentheprogrammedmanagementofconstructionengieering,tostrengthenthemanagementstrengthonkeypartsoftheengineering,tobuildthemanagementandoperationsystemwiththecore

5、oftheprojectmanager.keywords:developers;constructionprojectmanagement;managementmethod中图分类号:tu761文献标识码:a文章编号:2095-2104(2012)建筑工程的主体——业主,他是建筑产品使用或经营的所有权人,因而对于工程的质量和造价,业主负有极其重要的责任。目前,我国的建筑工程管理,人员素质培训、人士制度管理、技术工人的技术构建以及工程施工技术监理等都存在不少问题,直接影响到整个建筑工程的质量和工程造价的合理,而业主一般对于建筑工程只有阶段性的建设任

6、务,并不直接参与建筑工程管理,造成业主对其建筑工程管理责任的落实还存在很大的差距。因而,在建筑工程中引入业主的项目管理,加强对建筑工程的管理,从而提高建筑工程的质量和工程造价的合理起着极为重要的作用,先就业主在建筑工程中的管理方法分析如下。一、加强对建筑工程实施程序化管理业主对于建筑工程的管理,可采用程序化的方式进行工程管理。业主在对工程实行可行性研究之前,应该对工程的委托监理、设计、招标、施工以及验收等阶段的管理,按照前后的先后顺序编订具体的管理方法,从而把整个庞大工程管理形成一个系统而逻辑清晰的管理体系,把工程管理过程中的复杂问题简单化,提高

7、工程的管理水平和效率。同时,业主对于工程管理的中的各个阶段,还可以以某种固定的模式,以具体的管理过程为基础,将每一个阶段中的具体管理过程再分细分,根据每一阶段的管理目标,将每个阶段的具体管理过程中的管理知识、管理要点、管理注意事项,将其放入相应的阶段目标管理体系之中,最后根据每一阶段具体的实施过程投入相应的资源,从而一步步地形成完整的工程管理体系,为将来工程管理阶段具体管理方式方方的选择,奠定良好的基础,进而提高业主对于项目工程管理的水平和效率,有利于业主对于保障建筑工程质量和提高工程造价合理性的责任的落实。二、加强对工程关键关节的管理力度首先是

8、业主对于施工招标这一环节的管理。一方面,在对建筑工程进行招标之前,业主应该对于竞标施工企业的信用进行严格而周密的考察。对竞标施工企业信用

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