怡亚通供应链模式.doc

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1、怡亚通模式研究报告供应链业务模式分析与展望此研究报告旨在对怡亚通供应链业务模式及发展轨迹进行梳理研究，并对此行业发展趋势及我司可借鉴之处提出启示与思考。战略规划部2014年6月目录1.怡亚通简介31.1.公司基本情况31.2.发展历程41.3.所获荣誉41.4.组织结构51.5.网络分布61.6.主营业务情况62.怡亚通商业模式83.怡亚通服务产品93.1.广度供应链服务103.1.1服务定义103.1.2运作模式103.1.3运作特点113.1.4经营情况163.2.深度供应链服务163.2.1服务定义163.2.2运作模式163.2.3运作特点1

2、73.2.4经营情况183.3.全球采购与产品整合供应链服务193.3.1服务定义193.3.2运作模式193.3.3运作特点193.3.4经营情况233.4.供应链金融服务233.4.1服务定义233.4.2运作模式243.4.3经营情况273.5.供应链服务组合274.核心竞争力分析285.未来发展展望325.1.行业发展趋势325.2.怡亚通发展规划335.3.2014年经营计划345.4.未来面临的风险366.启示与思考376.1.启示376.2.思考391.怡亚通简介1.1.公司基本情况深圳市怡亚通供应链股份有限公司，成立于1997年，总部

3、设在深圳，现有员工四千多人。作为国内领先的供应链服务商，怡亚通通过整合各方资源，打造一个集商流、物流、资金流、信息流四流合一的一站式供应链整合服务平台，专业承接企业客户的非核心业务外包，根据客户的个性化需求，量身定制适合的供应链服务方案，帮助客户提高供应链效益，推动供应链管理创新，提高核心竞争力。Ø怡亚通成立于1997年，总部设在深圳Ø服务平台遍布全国380个主要城市（包括香港）和东南亚、欧美、澳洲等主要国家Ø 为400多家国内外知名企业提供服务Ø公司于2007年11月13日在深圳A股上市，股票代码：002183股权结构图1.1.发展历程怡亚通前身为

4、深圳市怡亚通商贸有限公司，成立于1997年，并于2004年整体改制为股份有限公司，更名深圳市怡亚通供应链股份有限公司。怡亚通从进出口贸易起步，在实践中不断创新，先后经历了“单一代理通关”和“IT物流”等第三方物流模式，在此基础上逐步导入供应链管理模式，并形成怡亚通特有的“一站式”供应链服务新模式，最终在短短十几年间，从一个年营业额6000万美元的纯商贸企业，发展为年营业额超百亿元的专业供应链服务商，营收年均增长30%，逐步向“中国领先的专业供应链服务商”迈进。公司自2007年上市以来，从过去单一的广度供应链业务，发展形成了“广度供应链业务、深度供应链

5、业务、全球采购中心产品整合业务、供应链金融业务”四大业务集群。经过摸索，深度供应链业务、全球采购中心产品整合业务、供应链金融业务无论在业务模式、客户拓展、运营管理等方面已经趋于成熟。1.2.所获荣誉Ø21世纪（2009）中国最佳商业模式奖Ø福布斯中国顶尖企业第25位Ø“清科·2007中国最具投资价值企业50强”Ø2007中国民营500强，第11位Ø深圳市民营领军骨干企业Ø深圳市高端服务业十大“创新企业”ØAAA级中国质量信用企业1.1.组织结构1.1.1.1.2.1.3.1.4.基本架构本公司最高权力机构是股东大会,实行董事会领导下的总经理负责制。根

6、据业务发展需要，设立了总裁办公室、人力资源中心、经营管理中心、财务管理中心、内控管理中心、证券与投资中心、信息管理中心等职能部门。员工结构截至2013年12月31日，与公司签订正式劳动用工合同的员工人数为4117人。员工结构如下：1.1.网络分布目前，怡亚通在供应链管理服务领域，已基本建成服务全球整合企业的两大业务平台——全球采购执行平台和全球分销执行平台，怡亚通供应链服务网络遍布中国，包括深圳、广州、上海、苏州、大连、福州、青岛、天津等沿海城市及内陆各大城市共380个网点；此外，怡亚通还是中国唯一一家全面入驻中国保税物流园区的企业。目前，怡亚通在加

7、速建设覆盖全球的供应链服务网络，包括新加坡、马来西亚、印度、墨西哥、美国东、西岸及欧洲等区域。1.1.主营业务情况怡亚通服务的客户群体主要是各类工商企业，目前主要集中在IT、电子产品及医疗设备等行业。尤其在IT行业，公司业务量一直居于领先地位，这与怡亚通的前期发展背景有关(其先期主要从事电子原器件贸易)。目前公司正在向相关行业，如：医药、家电、零售、汽车及机械等行业延伸，进一步拓展市场。怡亚通创新发展的十七年，诠释了整个中国供应链行业的发展史。追随者众多，怡亚通只有不断创新，超越同质化竞争，发挥战略优势、组织优势、经营优势并与所有合作伙伴深化战略合作

8、关系，团结奋进，力求突破，才能持续领跑行业发展，实现基业长青。2013年是怡亚通发展历史的转折年，在稳定发展