通信行业综合部岗位说明书9.doc

《通信行业综合部岗位说明书9.doc》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。

1、副主任岗位讲明书岗位名称综合部副主任岗位编号ZH-02所在部门综合部岗位定员直接上级综合部主任职系直接下级薪酬等级所辖人员岗位分析日期2003年5月本职：协助综合部主任安排公司的战略治理、统计治理、法律事务等工作，协助综合部主任安排综合治理的各项事宜及综合部日常工作职责与工作任务：职责一职责表述：协助部门主任制订综合部工作打算，并监督、指导工作打算的落实工作时刻百分比：%工作任务协助部门主任制订综合部年度、月度工作目标、工作打算，并监督指导工作打算的落实职责二职责表述：协助部门主任组织建立健全综合治理制度工作时刻百分比：%

2、工作任务依照公司的要求和工作的变化，建立健全公司工作规则、会议治理、文件治理、合同治理、接待治理、外事治理、档案治理、信访治理等综合治理规章制度职责三职责表述：协助部门主任，负责协调政府关系、公共关系、对外接待工作时刻百分比：%工作任务接待各级政府、集团公司、各省公司、省内企业、厂商来公司办事和公司下属单位来省公司办事负责公司对政府机关、社会机构的联系工作职责四职责表述：协助部门主任组织公司全省性会议和重要活动，负责公司各项督办工作工作时刻百分比：%工作任务组织起草公司领导重要报告、讲话、汇报的起草、修改、送审组织对会议其

3、他文件（讲话、发言）的审核、修改组织会议的召开和活动的进行３/3负责全省工作会议和重要会议的贯彻、落实督办，总经理办公会议决定事项的督办，各种会议和调研活动中领导提出督办事项的督办职责五职责表述：协助部门主任组织公司文件收发、起草、审核工作工作时刻百分比：%工作任务负责公司收发文件治理负责安排重要文件起草、公司文件核稿组织完成总经理办公会议纪要起草工作职责六职责表述：协助部门主任进行综合部内部组织治理工作时刻百分比：%工作任务协助部门主任进行本部门职员队伍建设，提出对下属人员的调配、培训、考核意见制订并完善部门工作制度，监

4、督执行情况指导本部门职员制定时期工作打算，并监督执行协调部门职员之间的工作关系监督本部门的工作目标，检查、操纵经费预算的执行情况职责七职责表述：完成上级交付的其它任务工作时刻百分比：%权力：对各项综合事务的建议权在总经理授意下，代表公司参加外事活动权和外界有关部门、政府机构联络的权力对部门职员的工作有监督、检查、考核权，调配、奖惩的建议权工作协作关系：内部协调关系省公司各部门、各地市分公司等外部协调关系省委、省政府、社会机构、集团公司等３/3任职资格：教育水平大学本科及以上学历专业中文、通信、企业治理等相关专业培训经历公文

5、写作、企业治理等培训经验6年以上工作经验，4年以上相关工作经验，3年以上治理经验知识具备相应行政治理、企业治理、文秘、企业进展研究等相关知识技能技巧电脑、办公软件、网络知识其它：使用工具设备一般办公自动化设备工作环境一般工作环境工作时刻特征正常工作时刻、间或出差所需记录文档文件、记录、总结、报告等备注：３/3