通信行业岗位说明书6.doc

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1、研发室主任职务讲明书岗位名称计费业务中心研发室主任岗位编号JF-05所在部门计费业务中心岗位定员直接上级计费业务中心主任职系直接下级业务运营支撑系统规划、需求分析与实施薪酬等级所辖人员岗位分析日期2003年5月本职：协助中心主任，具体组织业务支撑系统需求开发、改造、规划等方面的各项事宜，负责计费业务中心研发室日常治理工作职责与工作任务：职责一职责表述：协助中心主任制定中心各项规章制度，依照中心规章制度制定本室工作细则，并在工作中严格执行工作时刻百分比：5%职责二职责表述：建立、完善需求开发治理流程，制定研发室工作打算工作时刻百分比：10%工作任务依照集团公司要求和业务支撑

2、系统业务、技术规范，制定和完善本公司业务支撑系统需求开发治理流程依照计费业务中心进展目标，制定研发室工作打算职责三职责表述：具体组织业务支撑系统研究规划工作工作时刻百分比：20%工作任务跟踪业务进展趋势，负责组织和指导业务支撑系统功能模块、系统架构的设计和研究，提升业务支撑能力组织、指导新技术研究与科研项目实施组织、参与集团公司业务支撑系统相关规范制定和新技术、新业务试点工作３/4职责四职责表述：主管集团公司全网性业务支撑项目开发工作，指导省内大型业务支撑项目开发工作时刻百分比：15%工作任务监督集团公司全网性业务支撑项目开发进度审核集团公司全网性业务支撑项目设计方案检查

3、集团公司全网性业务支撑项目完成质量指导省内大型业务支撑项目开发工作职责五职责表述：审核新增软硬件申请工作、参与进展打算部新增软硬件选型工作工作时刻百分比：5%工作任务审核业务支撑系统需求开发过程中提出的新增软硬件申请参与进展打算部业务支撑系统新增软硬件选型工作职责六职责表述：负责新服务打算、新业务开发总结和分析工作工作时刻百分比：10%工作任务按月组织相关部门提供新业务运行报告和开发打算按月组织地市上报新业务运行分析报告按月组织上报集团公司新服务打算开发及进展报告职责七职责表述：掌握行业进展动态，主动搜集地市需求工作时刻百分比：5%工作任务组织研发室人员到地市进行业务支撑

4、系统功能、需求等方面实地调研组织研发室人员到外省进行业务支撑系统功能、新业务开发等方面实际考察通过多种方式了解业务支撑系统最新资讯，掌握行业进展动态３/4职责八职责表述：内部组织治理工作时刻百分比：25%工作任务本室内部人职员作分工、业务培训指导本室内人员制定工作打算，督促执行检查工作进展及完成情况指导职员进行工作汇总，并形成报告定期听取职职员作汇报及总结，协调解决相关问题职责九职责表述：完成上级交付的其它任务工作时刻百分比：5%权力：对技术方案有审核权对各部门的业务需求有建议权对所属下级的工作有监督、检查权对所属下级的工作争议有裁决权对职员出勤的监督权对所属下级的治理水

5、平、业务水平和业绩的考核评价权对下属人事任免建议权工作协作关系：内部协调关系中心各室外部协调关系公司各部门、开发商、设备提供商、地市公司、集团公司任职资格：３/4教育水平大学本科及以上学历专业计算机软件、通信、电子及其他相关专业培训经历计算机知识培训、数据库知识培训、治理培训、业务培训经验4年以上工作经验，3年以上相关工作经验，2年以上治理经验知识具备相应的软件开发治理知识，IT项目治理知识技能技巧有较强的协调能力，沟通能力，组织能力其它：使用工具设备个人电脑及相关软件、网络环境、及时通信设备工作环境一般工作环境工作时刻特征正常工作时刻、经常加班、间或出差所需记录文档新业

6、务分析报告、新服务打算开发及进展报告、工作总结、工作打算、需求开发改造流程考核表、调研报告备注：３/4