运行维护部岗位说明书汇编8.doc

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1、5/6运维副总经理差不多情况职位名称运维副总经理职位编号所属部门直接上级总经理直接下属网络监控部经理、运行维护部经理、技术治理部经理、工程治理部经理职责1.负责督导网络监控部、运行维护部完成集团骨干网络的监控和运行维护工作,保证山西广电骨干网络的正常运行2.负责督导技术治理部进行集团网络技术的规划、优化,制定技术标准,推行、跟踪世界先进技术,把握网络进展方向,并监督检查技术标准的落实情况3.负责督导技术治理部对集团投资项目的技术工作进行可行性研究,拟定技术方案以及组织集团总部网络工程建设的初验工作4.负责督导工程治理部对集团骨干网的新

2、建、扩建,集团骨干网络光缆线路、设备、机房的大修、改造、改迁等进行施工规划和治理工作5/61.负责督导下属各部门对集团的A/B平台业务公司和地市公司提供技术上的支持和指导,保障集团各类业务的正常开展2.负责组织、督导下属各部门开展集团与外界的技术交流工作3.负责集团内技术队伍建设,提升集团的技术队伍的专业技术水平4.作为山西广电经营决策委员会委员,对山西广电集团内各类重大事项提出建议,并参与审议和决策5.完成山西广电总经理交办的其他工作职权1.对集团技术标准、技术规划的建议权和审核权2.集团重大工程规划和概预算的审核权3.集团重大设备

3、采购的建议权4.所辖各部门年度经营打算的审核权5.对所辖各部门预算的审核权6.对所辖各部门规章、制度、流程的审核权7.对所辖部门预算内治理费用的审批权8.对所管辖部门经理人事任免建议权、一般职员的任免审批权9.对所管辖部门职员绩效考核结果的审核权5/61.作为经营决策委员会成员,对山西广电各类重大事项的决策建议权办公设备个人专用市内电话、长途电话、移动电话、台式电脑(互联网接入)、笔记本电脑、车辆、传真机、打印机部门共用公司共用投影仪,复印机5/6工作关系内部工作关系汇报每周向山西广电经营决策委员会主席以书面、面谈或电话的形式汇报本系

4、统内各类重大事项的进展状况督导频繁地以口头或书面方式听取直接下属的工作汇报并对其进行工作指导。协调不定期与山西广电其他各位副总经理和财务总监就相关工作进行口头或书面的协调沟通外部工作关系不定期与设备供应商、工程承包商、维护承包商等进行工作沟通任职资格学历本科及以上专业广电、通信年龄30-50性不不限个性认真负责、有亲和力5/6工作经验8年以上广电/通信行业经验;5年以上技术治理经验;2年以上公司高管经验。工作技能专门强的协调能力专门强的沟通能力专门强的领导能力对广电或电信行业的技术进展趋势有专门强的感知力职前培训其他要求最好具备硕士以

5、上学历或高级技术职称修订履历修订时刻修订内容修订者审核者审批者2003.03.20新规作成5/65/6

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