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时间:2020-03-05
《质量管理部品质总监的岗位说明书.doc》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库。
1、3/4质量治理部品质总监岗位讲明书岗位名称品质总监岗位编号所在部门质量治理部质检科岗位定员直接上级质检科经理职系直接下级所辖分厂品检员(划料品检员、针车品检员、成型品检员)工资等级所辖人员10人岗位分析日期本职:全面负责所辖分厂的质量治理工作,对品检员的工作进行监督和指导职责与工作任务:职责一职责表述:全面负责所辖分厂的质量工作,对产品最终质量负责工作时刻百分比:%工作任务对所辖分厂的质量治理工作进行统筹安排,制定月度、季度和年度质量工作打算并确保打算的贯彻执行频次:不定期负责所辖分厂的质量治理体系和环境
2、治理体系的宣贯执行频次:日常负责所辖分厂的相关质量方面的政策、法规、方针、制度和目标的宣传培训工作频次:负责推进所辖分厂的全面质量治理工作,建立并治理质量改进小组频次:负责所辖分厂产品的最终产品的品质频次:职责二职责表述:负责皮鞋制造过程的质量监管工作时刻百分比:%工作任务每日对现场的生产进行巡视、监督和抽查频次:日常发觉不良品,及时通知相关生产主管,进行分析改进频次:对现场出现有损质量的违规操作的进行纠正和教育频次:日常3/4对生产现场的试生产的质量进行跟踪并确认频次:日常对现场发觉的质量问题,及时组织
3、相关人员进行缘故分析并提出改进建议频次:日常职责三职责表述:对所辖分厂各品检员的监督和指导工作时刻百分比:%工作任务布置品检人员的时期工作重点并监督执行频次:日常负责评价下属品检人员,组织品检人员的技能培训频次:日常对品检员的日常工作的监督频次:职责五职责表述:负责所辖分厂每月质量情况的汇总、统计和分析工作时刻百分比:%工作任务对过去月、季度、年度的质量工作打算的完成情况形成总结报告频次:日常对报表中的质量异常问题加以统计、分析并提出改进建议频次:日常对下时期的质量工作的安排提出建议频次:日常职责五职责表
4、述:负责责任归属所辖分厂的残鞋进行处理工作时刻百分比:%工作任务对退回的残鞋进行分析,并提出有针对性的改进建议频次:不定期对退回的残鞋组织品质检验员进行责任追查,并对事故责任人进行处罚频次:不定期3/4职责六职责表述:协调和分厂厂长之间的质量异议工作时刻百分比:%职责七完成上级交付的其它工作任务工作时刻百分比:%权力:对所属下级的工作有指挥权、监督检查权对各工序阻碍质量的违规作业行为有制止权和命令整改权当生产车间出现严峻品质事故时,对该车间主任有处罚权抽检成品中不良品数量超过抽检总数的5%以上有权裁定不出
5、货,并有要求其翻箱重整的权力对所辖分厂质量工作完成工作情况和在产品质量有监督检查权对所属下级有考核评价权有权向相关部门索取必要的资料和信息对所属下级的工作争议有裁决权有对直接下级岗位调配的建议权、任命的提名权和奖惩建议权对生产过程中出现的严峻品质异常情况和质量异议有直接向上级领导反映的汇报权工作协作关系:内部协调关系质量治理部各科室外部协调关系营销公司、生产治理部有关科室、分厂厂长、车间主任任职资格:教育水平高中以上学历3/4专业制鞋工艺相关专业培训经历划料、针车、成型、后处理等各项工艺操作技能培训、质量
6、治理培训、质量治理体系培训、皮鞋各工序检验标准的培训经验从事制鞋工作三年以上、品检工作二年以上知识具备制鞋工艺及相关的知识、各工序品质检验标准知识、ISO9002.4、ISO14001质量治理体系知识技能技巧熟练的制鞋各关键工序操作技能,准确鉴不质量问题所在并分析推断出现问题的缘故的能力,良好的沟通协调能力,良好的标准把握能力,较好的治理技能技巧其它:使用工具设备鞋用皮尺工作环境生产分厂工作时刻特征正常上班时刻,经常需要加班所需记录文档品质异常动态表,纠正、预防措施通知单,不合格品评审处置单,品质异常重整
7、单,品质异常分析报告备注:3/4
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