购物中心招商市务部经理职位分析.doc

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1、5/5购物中心招商市务部经理职位讲明书购物中心职位讲明书文件编号：公司购物中心职位名称招商市务部经理职位代码直接上级商务总监平行职位下属职位任命方式总经理直接任命工作目标协助商务总监完成策划分析和招商方案的拟订，负责具体的招商活动工作描述职位要紧职责参与程度工作时刻5/5业务治理1.参与商业调研和商业定位研究2.组织完成业态规划，提出租售模式建议，报商务总监审核3.参与项目的可行性评估4.组织完成客户需求、商业组合、商铺划分和租金价格体系研究分析5.参与拟订商业策划书、招商策略和招商方案6.协助商务总监拟订营运方案7.负责主力招商、主题招商和专卖招商工作8.参与

2、拟订开业方案5/5组织治理1.参与拟订本部门的规章制度、岗位设置和职责分工，参与拟订应岗位的工作要求和业绩考核标准2.组织拟订本部门费用预算，审批预算内和权限范围内的费用3.参与制定本部门内的人员薪酬和激励制度4.参与本部门职员的招聘、任免、晋升和调配5.参与本部门职员的考核评估，奖惩治理6.负责部门日常工作治理，监督检查本部门人员遵章守纪及工作落实情况7.解决部门内工作协调和人员沟通，营造良好工作氛围职员培养1.参与拟订本部门核心职员的继任打算2.组织对本部门职员的业务和治理技能培训5/5其它工作1.完成职责范围内的其他工作2.完成集团交办的其他工作任务3.跨

3、部门的沟通协调4.依照公司要求参与决策并提出本部门专业建议或方案流程责任负责流程参与流程权限关键业绩指标财务指标运营指标客户指标成长指标5/5使用文件（工作手册，操作规范等）任职资格教育程度商业、营销或治理等相关专业，本科及以上学历经验3年以上营销治理工作经验知识技能1.了解房地产行业2.熟悉商业房地产和购物中心经营运作3.具有较强的规划招商能力4.了解购物中心策划或销售运作程序5.较强的策划能力、公关能力和协调沟通能力任职者签名直接上级签名审批者签名执行时刻受控状态备注5/5