财务部总经理岗位描述.doc

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1、5/5职位描述文件职位识不信息职位名称财务部总经理所属部门财务部职位编号所在都市工作地点出差要求□无■间或□经常□常驻版本号V1.0生效日期工作网络关系直接上级职位分公司总经理汇报职位中央平台财务总经理直接下级职位人员治理权限薪酬□无■建议权□决定权直接下级人数1绩效□无■建议权□决定权直接管辖团队配备□无■建议权□决定权业务指导职位财务部5/5对职位产生阻碍的外部机构政府劳动部门、财政、税务部门受到职位阻碍的外部机构任职资格教育程度本科或以上专业方向治理、会计或相关专业工作经验12年以上工作经验，8年以上

2、相关业务岗位工作经验，6年以上治理岗位工作经验行业经验具备企业治理知识、财务治理知识、国家金融政策、法规知识、会计学、审计学知识、打算预算与决策理论知识。培训经历具备中级以上会计师职称核心能力客户导向、精诚协作、积极进取、立足创新、求真务实、敬业诚信5/5通用能力组织认知、可靠性、口头沟通、书面沟通、人际交往、领导力、团队治理、职员治理、分析解决/问题、打算能力。专业能力交易结算、财务核算、预算治理、风险治理、融资治理、投资分析职位目的与职责职位目的（存在的理由，限制和目标）依照中央平台总体经营方针和北京公

3、司总经理室的经营方略，充分发挥财务治理的职能，实现企业的可持续性进展战略，在企业财务治理目标的指导下，负责制定公司财务制度和治理方法，建立和完善财务治理标准和工作流程，扎实有效的开展财务各项治理工作，重视财务治理，为实现公司经营目标提供可靠的财务治理支持。职责范围(名称、定义、该职责所要达到的结果/目标)责任级不（全部/部分/协助）衡量标准(数量、质量)业务类战略层面战术层面5/5操作层面•监控各项财务打算的实施过程，进行分析，据此上报总经理，并适时修订打算。•拟订资金筹措、使用方案和治理，负责盘盈、盘亏、

4、报废清理，票款结算、催收和处理等工作，有效地使用资金；•进行成本费用预测、打算、操纵、核算、分析和考核，督促公司有关部门降低消耗、节约费用、提高经济效益；•建立健全经济核算制度，利用财务会计资料进行经济活动分析；•组织安排财务会计人员参加业务培训，更新知识以适应工作需要，并对职员进行考核；•负责妥善保管财务部部门章，严格审查支票（收、付），汇款是否符合公司规定范围使用；•审核当期统计、会计报表，督促按时报送财务报表；•完成由总经理依照公司进展需要而规定的其他任务，并向总经理直接负责。§部分§全部§全部§全部

5、§全部§全部§部分§打算执行§现金治理§成本操纵§财务制度§人员素养§财务制度§准确及时5/5治理类•参与拟订参与拟订相应岗位的工作要求和业绩考核标准，以建立完善的部门运作体系•参与本部门职员的招聘、任免、晋升和调配，以建立、领导及激励高效团队•负责部门日常工作治理，监督检查本部门人员遵章守纪及工作落实情况•解决部门内工作协调和人员沟通，营造良好工作氛围•部分•部分•全部•全部•运作效率•职员士气•执行情况•职员士气5/5