财审部副部长岗位描述.doc

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1、/财审部副部长岗位讲明书岗位名称副部长所在部门财审部直接上级财审部部长直接下级财务主管、会计主管、成本主管、基建及审计主管岗位定员1人所辖人员财审部所有财务人员及公司下属二级单位的财务人员一、职责与工作任务：职责一职责表述：负责组织制定公司会计制度占全部工作时刻的百分比：20%依照国家财务会计法规和行业会计规定，结合公司特点拟订公司会计核算有关制度依照公司实际变化情况，负责组织修订工作职责二职责表述：协助财审部部长组织公司年度财务预、决算占全部工作时刻的百分比：10%组织实物资产的清查盘点工作依照集团公司财务决算的具体要求，组织编制公司年度财务决算、基建决算、科研经费

2、决算；编制公司与控股预上市公司、控股子公司的年度合并财务决算报表。报经中介机构审计通过，保证公司经营责任指标的完成，按时参加集团公司的汇审。职责三职责表述：协助财审部部长组织公司日常会计核算，制定内部核算流程占全部工作时刻的百分比：20%职责四职责表述：在授权范围内协助财审部部长审核公司付款业务占全部工作时刻的百分比：10%职责五职责表述：协助财审部部长组织公司内部的审计及公司中层干部的离任审计占全部工作时刻的百分比：20工作任务组织制定年度公司内部财务、基建审计打算并予以实施。组织托付中介机构对大型专项基建的预、决算的审计、洽商。依照对公司及本人负责的原则，组织对公

3、司中层干部离任审计工作，配合集团公司对经营者的离任审计工作。职责六职责表述：负责组织公司的税务筹划工作占全部工作时刻的百分比：10职责七完成集团财审部、公司领导临时交办的工作。占全部工作时刻的百分比10%：二、职权：/权限1授权范围内款项支付审批权权限2会计核算工作的监督权限3下属人职员作的安排权权限4对所属下级的工作争议有裁决权权限5对所属下级的治理水平、业务水平和业绩有考核评价权三、工作协作关系：内部协调关系财审部内部及公司各部门。外部协调关系上级主管部门、税务部门、银行、工商、中介审计机关、财政有关部门四、任职资格：教育水平大本及以上学历。职称等级中级及以上。专

4、业工业企业财务会计、会计学或财务治理专业。培训培训内容培训方式与时刻每年财会的人员接着教育培训。专业相关知识的技能培训相关法律法规的培训外训三周以上经验6年工作经验，5年相关业务经验，3年治理经验专业知识、技能通晓企业会计制度、会计准则、税收法则、金融知识及制度、专业知识及技能。治理知识、技能具有组织协调治理团队能力、打算执行能力、亲和的沟通能力、公文报告编写能力、报表分析能力、语言表达能力、对外公关能力、处理突发事件的推断与决策能力、熟练使用计算机办公软件。五、其它：使用工具/设备电话、传真机、计算机、打印机、笔记本电脑。工作环境一般工作环境工作时刻特性每周加班时刻

5、>5小时六、关键绩效指标：/