财务中心岗位说明书.doc

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1、5/5某（控股）集团有限公司财务中心岗位职责讲明书文件编号：部门财务中心职位名称分析预算经理职位代码直接上级财务中心总监平行职位投融资经理核算经理下属职位分析主管预算主管任命方式副总裁直接任命工作目标协助中心总监保障整个财务体系的建立和运作，负责完成集团财务分析、项目财务分析和预算治理工作工作描述职位要紧职责参与程度工作时刻5/5业务治理制度与体系1.协助中心总监建立财务分析报告制度，确定财务分析指标和评价标准系统2.协助中心总监建立财务评价体系、模型3.协助中心总监建立集团统一的财务治理体系集团财务分析4.编制集

2、团合并报表及附注5.分析集团的资金需求、财务状况、财务结构、经营收益，成本和风险，编写集团资金需求打算和财务状况讲明书，预警财务风险6.分析各种财务指标，向中心总监提出财务问题及调整建议7.对集团资产存量优化配置治理提出分析建议8.分析集团项目组合风险，降低集团整体风险9.拟订集团长期财务规划项目财务分析10.分析与预测集团拟投资项目的财务收益、成本、内含酬劳率及风险11.完成投资可行性研究报告中财务分析部分，报中心总监审核12.持续评估已投资项目，评估项目组合收益与风险，13.审核已完成投资项目的赢利性预算治理1

3、4.拟订集团打算预算中的财务预算，并报中心总监审核15.分析，指导、监督下属公司预算的执行，对下属公司打算预算调整申请进行分析并提出决策建议5/5组织治理1.组织拟订中心年度费用预算2.参与对下属职员的绩效考核3.参与对下属职员的招聘、任免、晋升和调配4.领导下属职员开展日常工作，监督其遵章守纪及工作落实情况5.协调下属职员的工作和沟通职员培养1.负责对下属职员的业务和治理技能培训2.参与拟订本部门核心职位的继任打算其它工作1.完成职责范围内的其他工作2.完成集团交办的其他工作任务3.依照公司要求参与决策并提出专业

4、建议或方案流程责任负责流程参与流程权限5/5关键业绩指标财务指标运营指标客户指标成长指标使用文件（工作手册，操作规范等）任职资格教育程度财务、会计、金融或相关专业本科以上学历经验3年以上财务治理工作经验，有1年以上的预算治理工作经验，有房地产从业经验者优先考虑5/5知识技能1.熟悉财务治理的各环节，熟悉规范的财务治理体制及相关系统2.具备一定编制全面预算能力、预算分析能力、撰写财务分析报告能力3.擅长财务分析，有丰富资本运营经验4.具备较强资金治理及募集理论知识与实际操作经验5.熟悉企业并购、重组、财务顾问等投资银

5、行业务6.熟练使用办公软件及财务软件任职者签名直接上级签名审批者签名执行时刻受控状态备注5/5