装修工程技术标.doc

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1、装修工程技术标57/57一、施工组织设计综合讲明我总公司通过认确实阅读本工程设计施工图纸、招标文件、实际踏勘现场，通过项目部的研究分析，对整个项目的施工进行了策划部署，在综合考虑了各方面因素的基础上，选择优化施工方案，编制了本工程的施工组织设计，以使本工程的施工组织设计具有科学的针对性、实施的指导性和可操作性，以保证按期、优质、高效、安全地完成本工程的建设任务。编制原则本工程施工组织设计编制遵循以下差不多原则：保证重点，统筹安排，遵守承诺和招标文件规定与相关招标会议纪要。依据工程项目的内容，本着"适用、安全、经济、合理、先进的原则，科学地安排施工程序，合理组

2、织施工，确保各项施工活动相互促进，紧密衔接，加快施工进度，缩短工期。采纳先进的施工技术，合理选择施工方案，保持公司质量体系并使之有效运行，确保安全生产和提高工程质量。57/57充分挖掘和利用机械设备潜力，提高机械化程度，编制依据本工程施工组织设计编制的依据是：1、建设单位提供的建筑、结构、给排水、采温顺电气安装工程的设计施工图纸及概况讲明。2、招标文件、各类招标答疑会议纪要及其他相关资料。3、国家和上级单位以及公司有关安全生产，文明施工的法规，规定。4、施工现场的自然条件和具体情况。（水文地质、气象环境、交通运输、供水供电等）5、本公司依据ISO9001建立

3、的质量体系相关文件。6、现行的国家有关工程建设强制性标准：7、陕西省、行业规程、规范：8、质量验收规范、标准：9、我国现行的其他有关施工验收规范和操作规程。10、我总公司现有的技术、装备以及多年积存的类似建筑工程的施工经验资料。57/57第一章项目治理目标本公司的质量方针是“精心施工、规范治理、质量第一、用户至上”。若本公司中标，必将严格执行ISO9002质量保证体系文件的要求，对执行程序文件，各要素进行操纵，以使工程质量达到合格。第一节施工质量目标创建优良样板工程始终是我公司不懈努力追求的奋斗目标。在本工程的施工质量上，本企业制定如下目标：工程质量达到合格

4、工程标准。为确保质量目标的实现，特制定各分部分项工程质量目标打算，实现工程质量目标预控治理，以保证工程总的施工质量目标打算的实现。工程质量目标为：分项工程合格率：100%单位工程合格率：100%第二节施工进度目标按招标文件的要求我公司将以高度的协调措施，优秀的治理水平和一流的施工技术来确保工程工期。保证措施：57/57编制好有针对性的、切实可行的施工组织设计。采纳先进合理的施工方法、施工工艺和操作顺序，以免发生工种间的矛盾。依照施工实际情况合理安排劳动力和施工机械，幸免发生因劳动力不足或机械不到位等缘故而阻碍施工进度。提早联系材料，联系材料时，充分考虑材料的

5、复试时刻，保证材料能及时到场。提早联系各种质监或安监部门的检查验收。科学地安排施工进度打算，对施工进度实行跟踪监测，每周进行一次内部工程例会，分析打算进度跟实际的差距，及时解决不利于进度的问题。进度的优化调整，施工总进度打算在取得业主及有关专业认可后，进行优化，计算最迟开始、最迟结束、总时差、早开始单时差、迟开始单时差、段间间隔，依照资源条件用网络技术进行优化。编制周作业打算。施工开始后，依照工程进度打算系统，编制详细的周作业进度打算。57/57按总进度打算的进度操纵每周打算，周打算的要紧工序作业时必须符合总进度打算的规定，如有变动，必须有详细讲明和补救措施

6、。将总进度打算的工序划分成工种的小工序，规定每工种的作业位置.作业起止时刻。周作业打算交各施工队、分包单位讨论和协调，最后经周生产会议公布，交由施工队、分包单位，向班组交底，严格履行。定期的协调会，应汇编和检查打算的执行情况，分析缘故，进行协调调整，保持打算的持续性。第一节安全文明施工目标第二节承包人承诺坚决遵循宝鸡市建设文明施工的有关规定及要求，并采取相应的措施，保证施工工地封闭，现场设施整齐，材料堆放有序，生产生活垃圾按规定堆放处理。尽量减少施工对外界的干扰，争创文明施工样板工地。第二章施工部署与方案施工方案是指导整个工程施工的纲领性文件和规范性条款，本

7、工程施工方案总体部署的指导思想是“一流的科学治理、一流的施工技术、一流的工程质量、一流的施工速度”。第一节施工部署57/57施工部署是对整个工程项目进行全面安排，并对工程施工中的重大战略问题进行决策。装修工程的施工顺序为：墙面基层构架安装→立门口及墙面基层处理→吊顶龙骨安装→吊顶封板→墙面湿作业面层安装→地面湿作业面层安装→木门扇安装→天花、墙面面层装修→油漆涂料施工→地板→收尾。组织安排和任务分工明确如何建立项目治理机构：项目经理部的人员设置及分工；建立专业化施工组织和进行工程分包；划分施工时期，确定分期分批施工、交工的安排及其要紧项目和穿插项目。要紧施工

8、预备工作的规划那个地点要紧指现场的预备，包括思想预备