装修工程技术标

装修工程技术标

ID:21964889

大小:167.50 KB

页数:40页

时间:2018-10-25

装修工程技术标_第1页
装修工程技术标_第2页
装修工程技术标_第3页
装修工程技术标_第4页
装修工程技术标_第5页
资源描述:

《装修工程技术标》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库

1、第一章第一章目录第一章目录1第二章工程概况及施工条件4第一节概述4第二节工程概况4第三节工程内容5第四节施工环境与现场条件5第五节工期要求5第三章施工组织部署5第一节后勤办事处组织部署5第二节施工组织管理机构5第三节施工进度计划及管理7第四节施工流水段的划分7第五节计划工期的管理7第四章施工进度计划8第一节施工进度计划8第二节施工进度计划管理8第五章施工准备9第一节技术准备9第二节施工条件准备9第三节施工用水用电9第六章主要分部项工程施工方法10第一节大理石101.施工准备102.操作工艺113.质量标准12第二节木地板地

2、面131.施工准备132.作业条件133.面层铺设施工14第三节地面地毯铺设151.施工准备152.操作工艺153.施工注意事项16第四节玻璃隔墙安装171.施工准备172.操作工艺17第五节木墙裙饰面171.施工准备172.操作工艺17第六节木材表面油漆饰面181.施工工艺182.施工注意事项20第七节混凝土及抹灰表面刷漆201.施工准备202.操作工艺213.质量标准214.成品保护22第八节裱糊壁纸221.施工准备222.操作工艺233.质量标准25第九节窗台板261.施工准备262.操作工艺263.质量标准26第十

3、节贴脸板和压缝条安装271.施工准备272.操作工艺273.质量标准28第十一节木窗帘盒、金属窗帘杆安装281.施工准备282.操作工艺293.质量标准29第十二节木护墙及板木筒子板安装301.施工准备302.操作工艺313.质量标准334.成品保护33第十三节预制花饰安装341.施工准备342.操作工艺343.质量标准354.成品保护36第七章施工技术组织措施36第一节工期保证措施36第二节质量保证措施36第三节降低工程成本的措施37第四节安全施工技术措施38第五节冬雨季施工措施38第六节环境保护措施39第七节现场文明施

4、工管理39第一章工程概况及施工条件第一节概述   1.1 编制说明 本《施工组织设计》为山东世贸**大酒店室内装饰工程的施工组织设计,是规范和指导该项工程从施工准备到竣工验收过程的综合性技术经济文件,为了该项工程施工全过程中按科学规律组织规范施工,有计划地开展各部分项工程的施工,及时做好各项施工准备工作,保证各种资源和劳动力的及时供应;协调与各工种之间的时间安排,保证施工的顺利进行,按期保质完成施工任务,特制订本组织设计。 1.2 适用范围 本《施工组织设计》适用于一层大堂、二层西餐厅、三厅潮州餐厅、六层会议中心及大宴会厅

5、、酒店客房,及附属用房的室内装饰工程。 1.3 编制资料 本《施工组织设计》参照下列文件资料编制: a.《山东世贸**大酒店室内装饰工程施工招标书》; b.《山东世贸**大酒店室内装饰工程设计图》; c.装饰行业现行国家标准,施工规范和本企业的标准; 1.4修订与协商     本《施工组织设计》由编制单位负责解释,文中任何项目的修订由编制单位与有关单位协商解决,修订部分应作为附件,并经协商单位共同签署,所修订文件按日期顺序与本方案一同装订备案。         第二节工程概况山东某大酒店位于某市某大街66号,总建筑面积15

6、万平方米,是集办公、住宿、餐饮、娱乐于一体的综合性超高层建筑,室内精装修面积约18000平方米。 土建施工单位:中建某局 精装修设计单位:某建筑师事务所。 第一节工程内容此次招标室内装饰施工内容: 一层大堂、二层西餐厅、三厅潮州餐厅、六层会议中心及大宴会厅、酒店客房,及附属用房的室内装饰工程,装修要求五星级。 第二节施工环境与现场条件       土建施工已结束,施工水电接驳点已预留。现场已具备装饰施工条件,且交通便利。 第三节工期要求    自1999年5月25日至1999年10月25日。 第二章施工组织部署第一节后勤办

7、事处组织部署    本公司香港总部作为山东世贸中心**大酒店室内精装修施工组织的后勤基地,目前我司已着手为山东世贸中心**大酒店组织一支优良的精装修施工队伍,包括项目经理,助理项目经理,当收到业主处所发出的准允进场的通知以及装饰平面设计图,装饰设计大样图后,马上以该图的设计为大纲合理安排工地施工作业,若在此期间收到其它补充资料如设计变更,则会按照此等补充资料进行安排作业。材料方面,按照规定呈交审批,根据进度计划表编定日期,准备有关的材料资料,例如技术说明书、试验报告、证明文件等,待获得批复后,马上安排订购及付运手续。 第一

8、节施工组织管理机构1、山东世贸中心**大酒店工程我司将以业主的要求为准,快速、优质地完成精装修工程,为此我司由总部和国内公司选派技术好、素质高、能力强,精装修经验丰富的管理人员进驻工地。 2、为强化管理,项目部下设:计划调度、工程技术、质量监督、 安全监督。 施工管理组织机构及职能划分: A、项目经理部

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。