生产综合主管职务说明书.doc

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1、3/3职务讲明书岗位名称生产、综合主管岗位编号所在部门生产治理部岗位定员1直接上级生产治理部经理职系直接下级无工资等级所辖人员无岗位分析日期本职：主管公司生产综合协调，确保生产稳定；负责内外生产事故保险索赔事宜；职责与工作任务：职责一职责表述：协调公司内外水、电、汽（气）等的供应和平衡使用。工作时刻百分比：15%工作任务对公司内外，协调公用介质的稳定供应和关、启、供、停的平衡使用，对内建立考核制度，然后依照相关制度对各部门的公用介质使用和操作情况进行检查、考核，确保生产稳定。职责二职责表述：重大生产操作治理工作时刻百分比：15%工作任务主办各生产装置开、停车协调工作；组织协调重要

2、生产原料及物资更换，重大生产操作，；如PTA更换、熔体过滤器切换、真空系统切换等等，确保生产不受阻碍。制定相关制度进行考核。职责三职责表述：组织、落实生产打算治理、生产产品改产工作工作时刻百分比：25%工作任务编制、下达生产打算，督促、检查生产打算的落实，协调产产品改产事宜，下达改产通知单，落实检查，并制定相关制度进行考核。职责四职责表述：负责生产事故治理、和对外投保、索赔工作工作时刻百分比：25%工作任务对各分厂生产事故的调查分析、核实、考核和建档，并负责生产事故对外投保、索赔工作。3/3职责五职责表述：定期作业治理工作时刻百分比：10工作任务检查各分厂定期作业完成情况，并制定

3、相关制度进行考核。职责六职责表述：生产协调例会工作时刻百分比：10工作任务参加每周的生产协调例会，完成会议纪要的记录、打印和分发工作。职责七职责表述：完成上级交办的其他工作工作时刻百分比：权力：工作协作关系：内部协调关系各部门生产治理人员外部协调关系保险公司任职资格：教育水平大专及以上学历专业相关专业培训经历同意生产方面培训经验3年以上相关工作经验知识技能技巧3/3其它：使用工具设备一般办公自动化设备工作环境办公楼环境工作时刻特征正常工作时刻所需记录文档及传达部门和人员通知、简报、信函、汇报文件或报告、总结考核要点备注：无3/3