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时间:2020-03-05
《煤矿业矿长在工作会议上的讲话.doc》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库。
1、第2期平顶山天安煤业三矿有限责任公司办公室二○一二年元月一日矿长李涛在2012年元月份工作会议上的讲话要点(2011年12月31日)一、12月份工作回忆16/1612月份,全矿上下认真贯彻落实集团和我矿各项会议精神,以实现安全稳定,精彩结束2011年为目标,突出安全重心,强化质量标准化建设,上下协调,紧密配合,严格治理,扎实工作,圆满完成了各项任务指标,尤其是通过了集团对我矿创建省级“五优”矿井的预验收,精彩结束了2011年工作。回忆12月份工作,成绩要紧体现在以下几个方面:一是质量标准化建设成效显著。改善和提高职工工作环-1-境让职工风光劳动,是坚
2、持以人为本,落实科学进展、安全进展的需要。加强质量标准化建设,以“四抓”和开展“双学双促”为着力点,通过不断的宣传和学习,进一步提升了干部职工对质量标准化工作的认识。全矿上下以开展示范工程建设和达标竞赛活动为载体,把精细化治理融入质量标准化建设的全过程,突出工作质量、工程质量、文明生产“三达标”,有力推进了我矿的质量标准化建设水平。月份,采煤二队己17——11012工作面、采煤三队己15——11110工作面,机电四队庚20——10010机巷2部皮带等,建成了示范化工作面和精品线路。二是超额完成了月份原煤生产任务。16/1612月份,我们将工作重心放在
3、了安全和质量标准化建设上,原煤生产任务和进尺打算相对不高,采掘战线在相关业务科室的关心下,狠抓正规作业循环和规范化操作,月份实际生产原煤8.6万吨,超打算2万吨完成了产量打算。具体到分队来讲:综采队充分发挥机械化采煤优势,以质量标准化建设为重点,积极克服生产过程中的各种不利因素阻碍,生产原煤2.5万吨,完成了月份生产任务;采煤三队克服过老巷阻碍,狠抓顶板治理和悬疑支架治理,在确保安全的前提下顺利完成了1.78万吨产量打算,等等。这些单位都为矿原煤生产做出了积极贡献。三是安全形势持续稳定。认真学习贯彻上级有关文件和会-2-议精神,进一步提高干部职工安全
4、认识。精心组织迎接并通过了省级“五优”矿井预验收,对查出的问题落实责任,限期整改。迎接了集团冬季安全大检查,对查出的问题按照“五定、四签字”的原则逐条进行了整改。修订完善了2012年安全工作1、2、3号文件。相关业务科室深入现场,抓好了庚20——11050机巷过断层、己15——11110机巷返接与己15——11110机巷贯穿.己组东大巷扩修、庚组顶板、己15——11110机巷系统调整等关键环节的安全治理。严格执行探放水原则,接着抓好了庚20——11050风巷探放水工作。组织“安全八条线”16/16加大零、四点班安全检查力度,对边远死角、重点环节、关键
5、岗位以及干部跟班带班情况进行了重点检查,对查出的问题做到现场整改。学习先进单位经验,制作并安装了井下大巷宣传排板,优化了井下环境,等等。通过这些工作的扎实开展,月份未发生工伤事故,与去年同期相比减少2起。1—12月份共计发生工伤11起,与去年同期相比减少11起,达到历史最好水平。四是机电运输保障能力不断增强。严格落实机电运输设备检修制度,狠抓设备定期和日常的检查维修,机电事故大幅度减少,较好配合了原煤生产。同时,机电各单位立足当前,着眼长远,在保证安全运转的前提下,完成了十采区副井主提升机电控系统检修、十采区井上下9个变电所(点)检修、东大巷照明设施
6、安装和2趟管路改造等任务,不断提高了机电运输-3-保障能力。五是经营工作稳中有进。16/16销售方面,经营战线把握形势,合理销售,月份销售原煤7.9万吨,实现了销大于产。同时,积极组织人员对大矿煤场存煤进行了清理和销售。煤质方面,精心组织,狠抓治理,较好完成了月份煤质指标。企管方面,认真统计分析了2011年度材料费使用完成情况,对2012年材料费进行预测,并初步修订完善了2012年材料使用治理相关方法。完成了十采区产能升级项目水土保持方案技术评审,迎接了集团交通检查考核。小煤矿重组方面,按集团公司要求,认真做好了关闭矿井的收尾和通平矿治理工作。六是后
7、勤服务工作有序推进。一是成立了生活服务调度中心;二是对凌云大厦进行了平稳分配,同时抓好了馨安大厦以及新建两栋高层的建设进度;三是接着狠抓了环境卫生、供水供电、两堂(塘)一舍等的治理;四是完成了西建设街小区照明工程的安装工作;五是抓好了三环佳苑垃圾收集点建设工作;六是完成了医院病房维修改造和双回路供电线路安装等工作,优化了伤病职工的就医环境;七是改造扩修了建设街小区车子棚,缓解了存车难的问题,对三环佳苑小区2个车子棚进行了承包经营;八是抓好了合同到期外来工的辞退,五七工、家属工治理,水电队车子棚职工分流等工作,确保了稳定。七是非煤经营稳定有序。劳动服务
8、公司不断完善内部管-4-16/16理,提高产品质量,强化经营销售,加大货款回收力度,确保了生产经营工作的平稳
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