民品经营副所长岗位职责.doc

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1、３/3民品经营副所长岗位讲明书岗位名称民品经营副所长岗位编号710-1-01-06所在部门岗位定员1直接上级所长工资等级直接下级经营开发处处长薪酬类型所辖人员1岗位分析日期本职：在所长的领导下，分管民品经营与技术创新工作职责与工作任务:职责一职责表述：参与所重大决策，分管范围工作决策工作时刻百分比：工作任务参与所重大经营治理决策频次：结合所实际，制定民品的进展规划频次：调查、研究了解民品经营与技术创新工作的全面情况频次：探究民品进展途径，制定实施措施频次：提出民品经营与技术创新工作的决策方案频次：职责二职责表述：组织协调民品及技术工作工作时刻百分比：工作任务指挥调度和协调

2、相应资源，以实现年度治理目标及中长期规划目标频次：推进科技开发风险基金制度的实施频次：确保民品及技术创新工作措施的落实频次：监督检查民品及技术创新工作的规章制度的执行频次；职责职责表述：负责对下属工作的安排、指导和检查落实工作时刻百分比：３/3三工作审核批准民品经营及技术创新工作打算、制度和文件频次：任务监督检查民品民品经营及技术创新工作打算、规划和具体工作项目的完成情况，及时发觉问题，决定解决方案频次：检查、考核民品经营及技术创新部门、单位、项目负责人的工作情况，提出奖惩建议频次：频次：职责四职责表述：其他工作工作时刻百分比：工作任务协调分管工作与其他部门的工作关系频次

3、：参与下属时期性重要工作频次：参加内外部会议和公关活动频次：审核批阅相关文件、报告和财务报销票据等频次：权力：权限一：开发项目是否立项的决定权权限二：对项目实施过程进行监督检查权权限三：对所属下级的治理水平、业务水平和业绩有考核评价权权限四：对所属下级的工作有指挥权、监督检查权权限五：对所属下级的工作争议有裁决权权限六：权限范围内经费使用决定权工作协作关系：内部协调关系所长、其他副所长、开发经营处、各研究室、开发室、宣传处、人力资源部、规划组、所办、三产部门、条保处、财务处外部协调关系上级主管部门、各级地点政府及相关部门、客户和相关社会团体所需记录文档：任职资格：教育水平

4、本科专业理工科或经济治理专业经验3年的市场营销经验，3年的部门经理或负责人经验知识熟悉专业知识具备相关专业的知识、商业治理与财政基础知识３/3技能技巧办公软件的操作技能、治理技能、较高的谈判技巧培训经历市场营销培训、治理知识培训、人际关系培训、项目治理工作条件及其它使用工具设备计算机、电话、打印机、网络、电话、手机、计算器、档案柜、通用软件、笔记本电脑工作环境独立办公室工作时刻特征不规律，出差频繁，经常加班。备注：３/3