财务预警系统管理研究(1).doc

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1、财务预警系统管理研究财务预警系统管理研究财务预警系统管理研究财务预警系统管理研究财务预警系统管理研究财务预警系统管理研究财务预警系统管理研究财务预警系统管理研究财务预警系统管理研究财务预警系统管理研究财务预警系统管理研究财务预警系统管理研究财务预警系统(Financial Earlywarmng system)属于微观经济预警的范畴,具有重要的经济研究价值,无论在国际还是国内都处在一种前沿性和创新性研究阶段。—、财务预警系统管理的理论构建及其研究体系  1、建立财务预警系统是财务管理制度创新的必

2、然选择。20世纪末亚洲爆发了自二战以来经济最剧烈动荡的金融危机。在国际货币基金组织总裁康德苏针对1994年墨西哥金融危机指出“这是20世纪第一次金融危机”后不到3年的1997年,爆发了一场金融完全脱序的经济危机,人们称之为“亚洲金融风暴”。从宏观角度分析,这场金融危机主要表现为货币危机:从微观角度分析,这场危机形成的基础是,企业过度负债,财务结构极不稳定,抗风险的现金支付能力极差,即企业的现金流量和现金支付能力的危机。这场危机使很多韩国的大企业不可思议地落马,使不少大财团一夜之间倒闭,也使很多马

3、来西亚的企业集团神话般地破产。严酷地现实再一次警示我们,财务风险无时无处不在,对企业财务的监测与预警,非常必要且十分迫切。外部金融环境需要进行监测与预警,企业内部控制制度同样需要进行监控与预警。郑州亚细亚集团创造了一个神秘的“亚细亚现象”,然而,当亚细亚的财务控制失灵,内部控制制度失去监督,失去监测与预警时,终于在1998年8月15日悄然关门。导致亚细亚倒闭的原因是多方面的,而财务控制失去监测与预警,也许是最主要的原因之一。  2、财务预警系统的监测目标和研究对象。众所周知,净利润会受到经营者的

4、控制,经营者可通过调整会计政策、控制研究费用来调节净利润的高低。这种盈利操作行为,在西方被称为“会计戏法”(Accounting magic)。“会计戏法”演示的结果,导致财务信息失真,造成决策信息混乱。它会演绎成一种非常奇特。非常矛盾的状况:一方面企业账面有会计利润;另一方面,企业的现金支付能力极差,而这种企业的现金流量和现金支付能力的危机,正是1997年亚洲金融危机形成的基础。“会计戏法”是经营者人为操纵盈利的行为,其目的是通过虚报盈利而得到虚假的财务业绩,从而得到本不应该得到的“经营者年薪

5、。而经营者操纵盈利所钻的会计政策空子,正是会计原则——权责发生制。  为了克服权责发生制原则所带来的人为操纵盈利的弊端,人们在现金收付制的基础上,发展成为“现金流量基础”(Cash Flow Basis)。财务预警系统的研究对象是现金及其流动,而不是盈利。这是因为,企业是否有警情,是否能维持下去,并不取决于盈利,而是取决于有没有足够的现金和与其经营规模相适应的现金支付能力。财务预警系统应建立在对现金及其流动的监测和控制上。在现金流量基础上,寻找警源,设置警兆指标,监测并预报警度,总结出带有规律性

6、的财务预警模型。  3、财务预警系统基础理论构建及其研究体系。宏观经济预警系统从产生到成熟经历了一个漫长的研究历程,而对微观经济预警系统的研究,无论在国际还是国内都是一个正在探索的前沿性课题。属于微观经济预警系统的一个分支一一财务预警系统,同样处于一种起步性、探索性和创新性的研究阶段。在财务管理的研究内容上,研究成功经验的多,研究失败教训的少,研究财务业绩评价方法的多,研究财务风险监测的少。而建立财务预警系统是财务管理制度创新的必然选择。  (1)财务预警系统基础理论构建的创新。经济周期性波动必

7、将导致各种经济组织出现周期性的财务风险。财务风险产生的原因千差万别,但大致可归纳为两大类:一是外部环境的变迁;二是内部控制失控。因此,构建财务预警系统管理的理论大厦,必须选择能阐释财务风险产生的原因。运行过程,运行规律的理论作为理论基石,如图1所示:经济周期波动的原因财务风险监测及预警内容核心监测指标经济周期波动-消费不足-产品积压-价格下降-生产下降-经营活动出现波动-产生经营风险经营风险测度与预警资本周转劣化值投资风险测度与预警资本扩张劣化值经济周期波动-经济扩张与收缩-投资增加与减少-价格

8、上涨与下跌-投资活动出现波动-产生投资风险经济周期波动-利率降级或提高-借款增加或减少-生产扩张或收缩-筹资活动出现波动-产生筹资风险筹资风险测度与预警资本结构劣化值  (2)基于经济周期理论的财务预警研究体系创新。怎样构建从宏观的经济周期变动到微观的财务预警体系呢?人们阐释经济周期变动的原因很多,但大致可归纳为三大类:一是消费不足理论;二是投资周期理论;三是货币因素理论。根据经济周期变动的三大类,构建财务预警系统研究体系,如表1所示:  二、财务预警系统管理的基本程序与方法  (一)程序  1

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