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时间:2020-03-05
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1、财务经理的修炼之一:做最有用的会计师(一)为什么提出“最有用的会计师”概念1.大多数的财务主管人员在干什么工作 (1)报表、记帐 (2)拉关系、银行沟通、税务沟通 (3)造假应付检查2.思想意识方面的差距是最大的差距3.从被动工作到主动创事业4.自我保护意识有没有(二)我心目中最有用的会计师1.知道自己该干什么2.知道自己能干什么3.知道如何去干4.知道自我保护5.知道沟通协作、利用别人的长处6.在社会上受到足够的尊重(三)最有用的会计师的修炼1.意识第一、品质第二、技术第三2.意识:创新、积极、品牌、合作、沟通3.品质:诚
2、实、敬业、公正、忠诚、认真4.技术:专业理论、专业技能、操作工具(四)本次课程的目的1.了解自己需要掌握什么样的知识,怎么获得;2.自己应该具备怎样的技能、如何掌握、如何运用;3.自己哪些综合素质能够帮助自己更好地完成本职工作,如何更好地完善自己的综合素质;4.自己在工作中应该是什么角色,在组织中处于什么地位,具有什么样的价值;5.自己的个性特征是否与职位特征相适应,是否有工作乐趣和动力;6.自己的今后职业方向应该是什么;7.你的才干与能力就是个性特征中的优秀部分,远远重于知识技能。(五)本次课程的内容分类1.调整自己的知识
3、能力;2.塑造自身的职业素养;3.基本素质的修炼;4.重视财务信息化;5.强化风险意识;6.培养团队领导能力;7.认清自身的定位(与老板的关系);8.培养现代财务公关技能;9.优秀到卓越。财务经理的修炼之一:做最有用的会计师(一)为什么提出“最有用的会计师”概念1.大多数的财务主管人员在干什么工作 (1)报表、记帐 (2)拉关系、银行沟通、税务沟通 (3)造假应付检查2.思想意识方面的差距是最大的差距3.从被动工作到主动创事业4.自我保护意识有没有(二)我心目中最有用的会计师1.知道自己该干什么2.知道自己能干什么3.知道如
4、何去干4.知道自我保护5.知道沟通协作、利用别人的长处6.在社会上受到足够的尊重(三)最有用的会计师的修炼1.意识第一、品质第二、技术第三2.意识:创新、积极、品牌、合作、沟通3.品质:诚实、敬业、公正、忠诚、认真4.技术:专业理论、专业技能、操作工具(四)本次课程的目的1.了解自己需要掌握什么样的知识,怎么获得;2.自己应该具备怎样的技能、如何掌握、如何运用;3.自己哪些综合素质能够帮助自己更好地完成本职工作,如何更好地完善自己的综合素质;4.自己在工作中应该是什么角色,在组织中处于什么地位,具有什么样的价值;5.自己的个
5、性特征是否与职位特征相适应,是否有工作乐趣和动力;6.自己的今后职业方向应该是什么;7.你的才干与能力就是个性特征中的优秀部分,远远重于知识技能。(五)本次课程的内容分类1.调整自己的知识能力;2.塑造自身的职业素养;3.基本素质的修炼;4.重视财务信息化;5.强化风险意识;6.培养团队领导能力;7.认清自身的定位(与老板的关系);8.培养现代财务公关技能;9.优秀到卓越。财务经理的修炼之二:调整自身的知识能力(一)基本的理财能力1.理财即为组织管理财务活动,是财务主管的必备基本功(1)财从何处来;(2)财向何处去;(3)财
6、的使用效果;(4)财的监督。2.“财”的范围(1)有形之“财”;(2)无形之“财”;(3)静态之“财”;(4)动态之“财”。(二)沟通能力1.表现的不同:有的魅力十足,受到重视和欢迎,有的令人生厌,沟通的重要性。2.沟通的好处:(1)可以充分利用集体智慧;(2)成功地以新的角度来检讨、改善自己的管理风格;(3)帮助面临困境的团体或组织找到一条重振生机的道路;(4)对属下的想法、感受有更充分的了解,能快速与伙伴们建立更亲密、和谐的关系;(5)财务部门成为生命共同体;(6)每位成员都清楚自己与别人的目标、位置;(7)与其他部门配
7、合更加默契;(8)组织间的工作协调更好、更增加团队的生产力。3.沟通的技巧:(1)使用目光接触;(2)展现赞许性的点头和恰当的面部表情;(3)避免分心的举动或手势;(4)主动提问;(5)复述;(6)避免中间打断说话者;(7)不要多说;(8)使听者与说者角色顺利转换。4.沟通后注意的几点细节(1)准确沟通;(2)善意沟通;(3)主动沟通;(4)应对恶意;(三)领导能力 领导能力是指信任、训练、指导他人通过自己的努力控制自己命运的能力。1.鼓励与表扬——非常重要(1)奖励要慷慨——不一定是物质的;(2)对别人的努力给予承认
8、与奖励——不一定做到完全好;(3)选择合适的时间——宁早勿迟;(4)不要让人太容易得到奖励。2.适当指导下属(1)指导别人时要注意风格和方法;(2)制定建议或问题目录让属下去选择正确的方向;(3)让他们自己多努力,即使你能更高效;(4)提炼要点即可。3.支持因创新而犯小错误的人(1)指导他
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