综述建筑工程施工质量管理.doc

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1、综述建筑工程施工质量管理摘要：本文通过建筑施工质量控制的现状和问题的分析，介绍了控制施工质量的重要性，提岀了影响建设工程项曰质量的利素与控制施质体措施，运用先进的质量控制方法来确保工程项目质量有着重要的现实意义。关键词：建筑工程：施工；质量管理；影响因素工程项目质量的形成是一个有序的系统过程，持续时间长，影响因素多。如何通过优质高效的管理确保项目施工质量及安全并使业主满意，是建筑施工企业管理的永恒主题。要实现上述管理目标，施工企业必须注重质量管理工作。1加强工程质量管理的意义建设工程质量，关系到国家

2、和人民生命财产的安全，关系到人民群众的切身利益及社会的和谐，确保工程质量是建筑施工企业的重大职责。加强工程质量管理，严格管理制度和职责要求，以对社会和用户高度负责的精神，以一丝不苟、精益求精的管理作风，扎实推进工程建设全面质量管理，对提高企业竞争力、维护用户利益和促进社会和谐具有重要现实意义。2工程质量的特点工程质量是工程建设的核心，是决定工程成败的关键，而工程建设过程就是质量的形成过程，它是一个涉及面广，极其复杂的综合过程，现在就工程质量的特点作以下分析：(1)影响因素多。诸如决策、设计、材料、机

3、械、地形、水文、气象、施工工艺、操作方法、技术措施、人员素质等。(2)质量的隐蔽性及终检的局限性。工程在施工过程中，由于工序交接多，中问产品多，隐蔽工程多，若不及时发现问题，及时纠正，事后只能看表面，就很难发现内在的质量问题。(3)受系统因素影响质量波动大。工程建设过程屮使用材料规格、品种、性能有误，施工方法不妥，操作未按规程执行，机械设备故障等均会影响工程质量。3影响建设工程项目质量的因素3.1人的因素人的因素主要包括管理者及施工人员的技术水平，人是指直接参与工程施工的组织人员、指挥人员和操作人员

4、。把人作为质量控制的对象，是避免产生失误，作为控制的动力，可充分调动人的积极性，发挥人的主导作用。3.2材料因素材料管理包括原材料、成品、半成品、构配件等的控制，主要是严格检查验收，正确合理地使用，建筑材料是工程施工的物质条件，建筑材料的质量是保证工程质量的基础。建筑材料质量不符合要求，工程质量也就不可能达到标准。3.3机械设备因素机械设备是建筑工程施工中不可缺少的必备工具，现代化的施工离不开现代化的设备，设备的状况貢接影响着建筑工程的质量和进度。要根据不同工艺特点和技术要求，选用合适的机械设备，正

5、确使用、管理和保养好机械设备。3.4方法因素方法的因素主要包含施工组织设计、施工技术措施、施工方案、施工工艺等的控制。建筑施工过程中的方法包括整个建设周期内所采取的技术方案、工艺流程、组织措施、检测段、施工组织设计等。施工方法正确与否，直接影响工程质量控制能否顺利实现，正确的施工方法是保证工程按期保质完成的前提。3.5环境因素影响工程质量的环境因素较多，有工程技术环境，如工程地质、水文、气象等；工程管理环境，如质量保证体系、质量管理制度等；劳动环境，如劳动组合、作业场所、工作面等。环境因素都会直接影

6、响到建筑工程质量。4工程施工质量控制的现状和问题4.1建筑市场管理不规范及参建各方质量意识淡薄《建筑法》的实施，对规范建筑市场及参建各方行为职责起到r搬人的促进作用。然而，由于地区问发展不平衡，随着市场的进步扩大，部分地区对建筑市场规范化管理尚未同步发展并完全落实到位，个别地方存在降低或延缓实施国家有关建筑管理规定及标准要求的地方俅护现象。作为建设行为主体的参建各方，个别单位质量意识淡薄及管理水、参差不齐，存在急功近利的思想。而现有监督管理体制的针对性、全覆性和执行力方面尚需改进，个别地方工程建设管

7、理、招标投标、施l{f理、质量验收等环节中仍然存在人为T预现象。4.2建筑市场竞争过度，参建单位行为不规范建筑业属于劳动密集型行业,市场准入门槛低，市场潜力人但受政策调控影响，造成行业竞争激烈，也暴露出一些问题。如些施工if,.位几自身施工设备及技术管理队伍，通过私人挂靠屮标收取挂靠费或参jl制标、陪标维持运转，擅自将中标项目转包或分包；劳务中介企、I鱼龙混杂，内部培训管理缺失，工人技术水平参差不齐；临理似违规承揽或转包业务，监理工作流于形式；一些检测单位和材料供应筒为了兀揽项目，与施工单位共同作假

8、。还有，个别建设单位管理制度完，蠡没计轻管理，过分追求低成本，招标时一味追求低价〕标；指定材料供应商、分包商或指定材料晶牌；建设单位自身承建工程或指定专项分他及包揽监理业务等。4.3劳动力市场人员素质偏低目前建筑业一线施工操作人员屮大多数是没有经过培训就岗的农民工，他们虽然工作热情很高，但由丁缺少专业技术指导,经常违规操作，造成次品多，工程事故多，影响工程质最。方面低技术含人员大量过剩；另一方面技术工人、专业技术人员、管理人员义火量缺欠。3.4工程质量监督、监理系统不