浅谈中小企业人力资源面临的问题及对策.doc

浅谈中小企业人力资源面临的问题及对策.doc

ID:49868257

大小:66.50 KB

页数:6页

时间:2020-03-05

浅谈中小企业人力资源面临的问题及对策.doc_第1页
浅谈中小企业人力资源面临的问题及对策.doc_第2页
浅谈中小企业人力资源面临的问题及对策.doc_第3页
浅谈中小企业人力资源面临的问题及对策.doc_第4页
浅谈中小企业人力资源面临的问题及对策.doc_第5页
资源描述:

《浅谈中小企业人力资源面临的问题及对策.doc》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库

1、浅谈中小企业人力资源面临的问题及对策摘要:人力资源管理是企业生存与发展的根本,尤其对于中小企业而言显得尤为重要,因为中小企业在我国的国民经济中占有十分重要的作用,对经济的发展起着决定性的作用。而人力资源作为企业管理的关键,也越来越受到企业管理者的重视。但是,由于目前我国的中小企业还没有形成完善、科学的人力资源管理系统,在人力资源规划认知以及技术人才方面还存在不少的问题,那么如何处理好企业目前面临的这种问题,加强人力资源管理,促进中小企业经济发展,是摆在我们面前的首要任务,本文就此展开探讨。关键词:中小企业;人力资源管理

2、;问题;对策研究Abstract:humanresourcemanagementistherootoftheenterprisesurvivalandthedevelopment,especiallyforthesmallandmedium-sizedenterpriseisespeciallyimportant,becauseofsmallandmedium-sizedenterprisesinChina'snationaleconomyholdstheveryimportanteffect,thedevelopin

3、entoftheeconomyhasplayedadecisiverole.Andhumanresourcesasthekeyofenterprisemanagement,alsomoreandmoregettheattentionoftheenterprisemanagers.But,becauseatpresentthemediumandsmallenterprisesinChinaisnotperfect,thescientificmanagementofthehumanresourcesofthesystem,

4、inthehumanresourcesplanningcognitiveandtechnicaltalents,therearemanyproblems,sohowtodealwiththeproblemsofenterpriseisfacing,strengtheninghumanresourcesmanagement,andpromotetheeconomicdevelopmentofsmallandmedium-sizedenterprises,istheprimarytaskbeforeus,thispaper

5、discusseson.Keywords:smallandmedium-sizedenterprises;Humanresourcesmanagement;卩roblem;Countermeasuresstudy中图分类号:C29文献标识码:A文章编号:刖§改革开放以来,我国的中小企业得到了迅速的发展,其在国民经济中所占的比重也越来越大,但企业的竞争,表血上看是产品和服务、技术的竞争,其实质是人才的竞争。因此加强企业人力资源管理工作是保障国民经济健康、持续发展,提高企业核心竞争力的先决条件。一、中小企业人力资源管理面临

6、的问题人力资源管理是企业发展的关键因素,对企业发展至关重要,但是我国中小企业人力资源管理上却存在不少的问题,主要表现在以下几方lib(1)人力资源管理意识淡薄冃前,很多的企业只是把人力作为一种资源,面对激烈的市场竞争环境,很多中小企业管理者更多的是关注业务方面的问题,而很少关注内部管理问题。虽然有的企业也设立了“人事部”或者“人力资源部”,但这些部门人员的工作也仅仅局限在对员工出勤、奖励、工资分配等方面加以限制和管理,未能正确把握人力资源管理的核心。由于企业在思想观念上对人力资源的重视程度不够,认识不清,所以企业也就不

7、可能有成熟的人力资源管理技术和完善的工作流程,这样根本无法发挥现代人力资源管理职能。(2)缺乏人力资源战略规划冃前,大多数企业在制定发展战略时,往往忽视人力资源的规划,在人才开发方面普遍缺乏前瞻性、预见性和计划性,由于没有系统、长远的战略规划,企业无法形成人才积蓄和储备,在企业规模扩人时无法为本企业及时的提供所需的人才,不能与企业的发展相匹配,形成企业的发展与人力资源管理的滞后之间的矛盾,这势必会影响企业的长远发展。(3)人力资源培训机制不完善人力资源管理工作要求对企业员工进行新技能、新观念以及素质教育上的培训,但是一

8、些企业在人力资源员工培训方面精打细算,不舍得投入。造成员工能力的提高明显滞后于企业利润的增长。首先,许多企业经营者并没有真止认识到人员投资,有的企业根本就不搞培训。其次是没有一个完整、全而的培训规划,培训的形式也往往限于请一些专家教授做讲座,培训没有针对性,培训的效果也缺乏即时有效的评估,实际效果很差。(4)缺乏良好的企业文化建设

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。