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时间：2020-03-05
《经营部业务计划流程汇总2.doc》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。
1、/经营打算和年度总结编制流程图文概述流程概述公司的经营打算必须以市场需求为导向，以公司经营活动为依据，采纳自下而上编制、自上而下执行的治理模式。经营打算的编制流程共包括7个环节：成立经营打算编制小组、确定经营打算和年度总结编制提纲、下发经营打算和年度总结编制提纲、编制部门经营打算和年度总结、编制公司经营打算和年度总结、批准经营打算、上报与下达经营打算。流程图查看更多治理流程的相关资料敬请登录：vip.aliqq.com.cn//
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