市场经营部业务承接工作流程

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1、招投标工作流程1.浏览招标网1.1中国采购与招标网1.2呼和浩特建设信息网1.3巴彦淖尔建设网1.4鄂尔多斯建设网1.5乌兰察布建设网2.招标公告2.1认真阅读招标公告，符合公司投标标准的项目及时打印报送公司领导审阅2.2填写招标公告评审记录，由公司领导审批决定是否报名2.3报名（按招标公告要求的资料准备报名资料，到指定地点报名）2.4验资（按招标公告要求的时间、地点进行验资）2.5购买招标文件（请示领导是否购买招标文件）2.6填写招标文件评审记录（这是外审的资料）2.7请公司领导签字，决定是否投标2.8编制投标文件3.详细审阅招标文件3.1项目规模（人员配置、类似业绩参照）3

2、.2项目总投资3.3项目开标日期(做好编制标书日期计划)3.4答疑截止时间（在规定的时间内，对招标文件中不明确的地方提出答疑，用文字打印盖公司公章后传真的形式，如果招标代理机构或甲方不方便，可以采取电话或邮件的方式来解决，但一定要让代理公司或建设单位确认。）3.5保证金（是否有投标保证金，明确交纳截止时间，交纳的方式，提前和财务沟通做准备，和招标代理机构或甲方联系，确保保证金已打入他们的账户，及相关手续的办理。）3.6报价要求（看是否有报价区间、拦标价，是以费率报价、平米报价还是大包干价。）3.7标书具体制作要求（包括标书格式、资料的排列顺序、商务标与技术标的具体装订方式与份数

3、。）3.8投标所需的监理人员配置3.9评标办法4.编制投标文件的具体注意事项与要求4.1严格参照招标文件编制投标文件4.2格式要严格按照招标文件中要求的格式4.3投标文件当中的日期（如果没有要求写“投标日期”，我们把日期均统一写成“日期”，以免开标延期时标书还得修改，没有特殊要求的前提下。）4.4投标文件当中的授权人（如果要求授权人是总监理工程师，开标时必须到开标现场，那就按要求制作，如果没有要求授权人是总监理工程师，谁去现场开标写谁。）4.5投标保证金（要求放有关交纳投标的票据，要看清楚是要求放收据还是汇票）4.6监理大纲（要找相关项目的监理大纲，例如：市政包括：道路硬化、绿

4、化、美化、雨水管网、热力管网等；房屋建筑包括：砖混、框架、钢结构等等；这些在找监理大纲是应该注意，房屋建筑中还需要考虑本工程有没有消防、电梯、空调设备采购及安装质量控制、室内装饰装修）4.7人员配置按招标文件要求（最好能与实际相符）4.8单位资质放公司最新的4.9审计报告按要求放4.10单位业绩按要求放（时间、规模、投资、类似合同等）4.11单位获奖业绩按要求放，注意年限要求。4.12其他要求（例如：建设部门、工商部门、甲方对我公司的评价与对本次投标有利的资料，如文件没有要求可以不放。5.投标文件的输出、装订、签字、盖章、与包封5.1要严格检查投标文件，把好输出与装订关卡。(做

5、好电子版标书，交与部门内其它同事校正后方可输出、装订)5.2认证阅读招标文件，按要求盖章、签字（例如：“签字盖章”“签字并盖章”“签字或盖章”“签章”“盖章”的不同之处）5.3对报价部分最终要做详细检查，注意大小写、百分比、元的要求。5.4待标书装订结束并签字盖章后，必须由部门内两人以上复查后方可封标。5.5封标（严格依据招标文件包封标书，打印包封封皮，按要求盖包封章和封条，注意用纸要求）6.进行投标文件评审及相关人员签字6.1准备开标所需要的原件6.1.1公司资质原件6.1.2公司获奖业绩证书6.1.3公司内与本项目相似的业绩合同6.1.4投标文件中所列监理人员证书6.1.5

6、打印证件明细表、办理借件手续6.2以上所需资料由专人准备齐全后，交与部门内其它同事复查一遍，以免出现遗漏7.开标7.1负责外出参加本次开标人员出发前需再次检查所带资料是否齐全7.2按招标文件要求的时间地点，提前到达开标现场，等候开标8.招标文件记录清单、投标文件台帐、中标项目一览表的填写.