公司项目策划安全质量环保策划书.doc

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1、安全质量环保策划书本策划书按治理重点分为七部分:总体策划,职业健康和安全生产策划,质量策划,环保策划,信用评价策划、其它。各部分按各自的重点进行策划。本策划书只规定了项目治理工作的要紧内容,项目部依照现场实际,进行细化和完善。结合公司治理文件,建立台账,进行动态治理。一、总体策划1、编制依据:建设施工合同、施工调查内容、上级单位的要求等内容;2、项目概况:这部分内容要紧为施工调查时期的内容,以及其他需要交待的信息。3、总体策划:从项目进展的时期,提出各个时期应关注和操纵的重点,包括重大的安全风险和操纵措施、关键的质量操纵、专职安全员配置、安全费用投入的要求等内容

2、。二、职业健康和安全生产策划(一)治理目标(项目依照施工内容调整,但34/34不得降低标准)1、杜绝重伤以上责任损害事故;杜绝铁路交通责任事故;杜绝道路交通责任死亡事故、特种设备责任事故及火灾事故;遏制“三违”(违章、违纪、违规)行为;全年轻伤负伤率操纵在10‰以下。2、作业场所阻碍职员健康的有毒有害气体、粉尘、噪声的检测和治理达到国家及行业卫生标准。3、为作业人员提供符合安全卫生标准的劳动爱护设施和个人防护用品。对可能造成职业病危害的作业过程操纵率达到100%。防止急性、大范围、群体性职业中毒事件的发生。(二)产品清单获**级安标工地荣誉一项。(三)组织机构及

3、职责分工1、职业健康安全、消防领导小组组长:项目经理***组员:(各部门负责人)安质部***工程部***物机部***工经部***综合部***财务部***试验室***小组职责:(1)部署和解决项目的重大职业健康、安全生产事项;34/34(2)确定职业健康安全治理风险较大分项工程的论证方案;(3)依照上级单位检查的问题安排整改事项;(4)确定对有关人员的安全奖惩方案;(5)确定事故处理方案;2、组织机构和人员:略(四)目标分解和责任项目领导班子对项目安全治理总目标负责,依照各自分工,要紧的治理责任如下:项目经理对项目的安全工作负全面责任;项目生产副经理对项目的施工组

4、织和机械设备安全负直接责任;安全质量总监对项目的安全负直接领导责任;项目总工程师对项目的安全技术方案负直接领导责任;项目安质部:目标:对危险性较大施工过程的现场安全生产条件检查覆盖率100%;对现场初用特种作业设备和操作人员资格的审查率100%;对现场防火设施配备的一次检查覆盖率100%;对人员集中的工作、生活场所的安全和消防设施配备检查覆盖率100%;对安全防控重点场所的定期检查覆盖率100%。34/34责任:1、组织完善和及时更新与安全有关的体系文件,完善相关资料和台账,进行动态治理;依照生产打算编制安全检查打算;2、监督检查安全生产投入,审核安全生产费用使

5、用打算;3、负责对现场危险性较大施工过程的安全隐患发整改要求,监督检查和复验整改情况;4、对特种作业设备和特种操作人员资料进行审核;5、配合主责部门对新入场人员、转岗和复岗人员和接着教育人员进行安全教育,组织开复工、节假日、安全月、重大不良天气及其他的安全教育。教育内容和课时符合规定。6、对现场用电设备、线路、防护设施和定期检查情况进行检查;7、对宿舍、仓库和生产场所的消防施设进行检查;8、负责项目应急预案的治理与更新;9、报告安全生产事故和参与事故处理;10、提出和编制对有关人员的安全奖惩方案。工程部:目标:对分项工程、关键工序、专门作业过程、危险性较大、职业

6、健康危险较大的施工过程的措施执行率100%;34/34对交叉作业、临时用电、危险性较大作业的安全措施执行率100%;责任;1、组织项目的施工调查,负现完善和更新体系文件规定的安全工作,编制和完善相关文件、台账等资料,进行动态治理。2、完善现场安全生产条件,组织项目的危险源辨识与操纵工作,消除安全生产和职业健康损害的事故隐患;3、组织危险性较大施工方案的论证和建筑施工临时结构的技术分析,编制安全技术措施可靠的专项实施方案和应急救援措施;4、负责编制分项工程、关建工序、专门作业过程、危险性较大的施工过程和交叉作业、临时用电、送电、割接等其他需要方案支持的专项施工内容

7、,编制完善的安全技术措施,并落实执行;组织安全技术交底;5、负责施工现场的安全警示设置;6、组织事故应急救援;7、参与事故调查。物机部:34/34目标:在用械机设备的安全防护施设完好率100%;特种设备和操作人员资格符合规定率100%;仓库的消防设施完好率100%;现场材料临时堆放的限界和堆码高度与规定的符合率100%;劳动爱护安全卫生用品的配备率100%。责任:1、负责完善和更新体系文件规定的安全工作,编制和完善相关文件、台账等资料,进行动态治理。2、审核进场特种设备的安全技术条件,以及相应操作人员的操作资格;3、负责现场在用施工机具的安全技术性能满足要求,操

8、作人员的资格和能力满足要

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