我国知识管理调查分析报告现状、前景与挑战.doc

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4、hop/45.shtml《销售经理学院》56套讲座+14350份资料...../Shop/46.shtml《销售人员培训学院》72套讲座+4879份资料...../Shop/47.shtml2005中国知识治理调查报告现状、前景和挑战...liuhongzhi.com/news/show_article.asp?id=00002676中国知识治理现状、前景和挑战日前,《IT经理世界》、计算机世界、《首席财务官》杂志、计算机世界网等媒体与国内知识治理领域的领头羊深圳蓝凌公司在京共同举办了“2005知识治理&创新高峰论坛”。本次论坛独家推出了“2005中国知识治理调查报告”,

5、这一报告赶忙引起了与会的100多名国内知识治理理论研究专家、资深实践者们的极大关注。国内知识治理领域的领头羊深圳蓝凌治理咨询支持系统有限公司通过历时半年的面向国内数千家大型企业调查和研究,调查样本的分布要紧集中在信息化水平比较高和经济比较发达的广东、北京上海、江苏及浙江和山东几个省区,共回收调查问卷2072份,同时还对20多家企业进行了个案调查。最终形成了这份第一次全面、系统地呈现中国企业知识治理应用水平的现状和进展趋势的深度报告,在那个地点,我们摘编了该报告的部分重要结论,以便于读者进一步了解国内知识治理应用的现状、难点和前景所在。一、要紧结论通过中国企业几年的知识治理

6、实践,2005年,知识治理在中国取得了更加快速的的进展。本报告重点调查研究了中国企业知识治理的成熟度现状分析以及中国知识治理调查趋势的分析。现将其中的一些重要结论总结如下:(一)、中国整体企业成熟度分析:1、本次调查的机构知识治理整体成熟度得分为48.1,处于第3级的初始时期。KM成熟度总分为48.1,大均值为3.21,KM成熟度等级处于第3级不的初始时期。考虑到参与调查机构对知识治理大都有一定认识和实践,因此整体来看,中国企业知识治理水平并不乐观。 2、在知识运作的“沉淀、共享、学习、应用、创新”的五环节中,知识“沉淀”相对更好,而知识“创新”则显不足。机构在知识“沉淀

7、”环节得分最高,均值为3.33分,讲明中国企业差不多普遍认识到知识沉淀的重要性。相比较而言,机构在知识“创新“环节得分最低,均值为3.06分,在“创新“方面特不需要引起中国企业关注和投入实践。从五环节排序来看,“沉淀”>”应用“>“共享“>“学习”>“创新”。3、在阻碍知识治理的三个要紧因素“文化”、“治理”和“技术”中,“技术”处于最低的水平,这反过来阻碍了知识治理的“文化”促成和“治理”机制贯彻。中国机构在“文化”维度得分最高,均值为3.42分,讲明中国机构普遍认识“文化”宣导对知识治理建设的能动作用。相比较而言,中国机构

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