精益生产在H公司生产过程中的应用研究.pdf

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1、摘要本文以H公司盆式橡胶支座产品生产过程为研究对象,结合公司产品生产特性和相关领域理论成果,对精益生产在公司的应用进行优化,并将其应用于H公司盆式橡胶支座的装配车间,具有较强的实际意义。首先在国内外有关精益生产理论综述的基础上,对精益生产的概念、特点、原则和基本方法进行了介绍,指出了其优势。其次通过对H公司盆式橡胶支座产品生产流程的深入分析,提出了产品生产过程中存在的问题,继而确定了应用精益生产的方法来解决这些问题。从公司的生产平台、高级管理层、实施精益生产的小组成员三个方面,探讨了公司实施精益生产的可行性研究。再次,对公司组织结构进行了

2、优化、生产线平衡研究、产品过程质量控制和5S现场管理进行了流程化推进。通过对精益生产和产品生产过程的深入分析,得出精益生产在H公司实施的总体流程。最后,针对H公司KTPZ型号盆式橡胶支座产品,通过精益生产在装配车间的实施,提高了产品的生产效率和产品质量、降低了因浪费造成的损失,增强了公司的竞争力。关键词精益生产;工业工程;生产线平衡;质量管理;5SIAbstractInthispaper,theproductionprocessofBasinTypeRubberSupportproductsofHCompanyisstudiedasthe

3、researchobject.Consideringthecompany'sproductcharacteristicsandthetheoriesofrelatedfields,theapplicationofLeanProductioninHCompanywasoptimized,thenitwasappliedinthefittingshopofBasinTypeRubberSupportproducts.Thisresearchhasstrongpracticalsignificance.Firstly,theconcept,ch

4、aracteristics,principlesandbasicmethodsofLeanProductionareintroducedonthebasisofrelatedtheoriesinChinaandabroad,thentheadvantagesofLeanProductionweresummarized.Secondly,theexistingproblemsintheproductionprocessofHCompanyareputforwardbyanalyzingtheproductionprocessofBasinT

5、ypeRubberSupportproducts,thentheapplicationofLeanProductionisdeterminedinordertosolvetheseproblems.ThefeasibilityofimplementingLeanProductionisstudiedfromtheflowingthreeaspects:Thecompany'sproductionplatform;Seniormanagement;TheteammembersofimplementingLeanProduction.Thir

6、dly,theorganizationalstructureofthecompanyisoptimized,thestudyofproductionlinebalancing,theestablishmentofqualitycorrectionanderrorproofingsystemandthe5Sofproductionsitearepushedforward.TheoverallimplementationprocessofLeanProductioninHCompanyisobtainedthroughdeepanalysis

7、ofLeanProductionandproductionprocess.Finally,LeanProductionisimplementedinthefittingshopofHCompanyforBasinTypeRubberSupportofKTPZ.Theproductionefficiencyisimproved,thelosscausedbywasteisreducedandthecompetitivenessofHCompanyisenhanced.KeywordsLeanManufacturing;IndustrialE

8、ngineering;ProductionLinebalancing;Qualitymanagement;5SIII目录摘要··································

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