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1、摘要A公司5S现场管理研究随着生产力水平的大幅度提升，产品的种类越来越趋向于多样化，消费者对于产品的价格以及质量等各方面指标也有了更高的要求。基于此，企业将面临着严峻的挑战。就目前而言，企业之间的竞争非常激烈，并且竞争的形式多样化。企业之间的竞争主要体现在产品以及服务两方面，不管是产品的竞争亦或是服务的竞争，归根到底都是企业管理水平的竞争。所以，怎样营造良好的生产环境，实施科学合理的管理措施，提升生产现场管理水平，是所有企业最为关注的问题。企业在生产过程中采用5S现场管理，不仅能够为企业创造出良好的生产环境，提升企业的现场管理水平，并且有利于职工养成良好的工作习惯，提高整个企业的生产效
2、率，进而增强企业的竞争力。本文分析了A公司的现场管理情况，并且找出了该公司的症结所在；接着，又对该公司5S管理的实施过程以及存在的问题等进行了详细的阐述；最后提出了实施5S现场管理的具体措施，以保证5S管理能够顺利实施。关键词：5S管理；现场管理；生产过程IAbstractResearchofAcompany5SOn-siteManagementWiththecontinuousimprovementofproductivitylevels,thevarietiesofproductsaremoreandmorerich,peoplehaveincreasinglyhighexpect
3、ations,notonlyforcheaperprices,andhigherquality,shorterdeliverytime,putforwardhigherrequirementsforenterpriseswhichvirtually.Atpresent,theformofcompetitionamongenterprisesisdiverse,boththecompetitionoftheproductandservicecompetition,theenterprisemanagementlevelcompetition.Therefore,theimplementa
4、tionofacomprehensive,effectivequalitymanagement,tocreateagoodenvironment,improvetheproductionsitemanagementlevel,isoneofthemodernenterprise'sfocalpoint.Theimplementationof5Ssitemanagement,notonlytocreateagoodworkingenvironment,moreimportanttoimprovethelevelofsitemanagement,shapingtheemployee'swo
5、rkhabits,formedthegoodenterpriseculture,andultimatelyimprovetheoverallstrengthoftheentirefirm.StatusoffieldmanagementofAcompany,thispapermakesacomprehensiveanalysis,findoutthecruxofthecompany;then,introducestheimplementationprocessofAcompany5Smanagement,problems;finallyputforwardtheimplementatio
6、nof5Son-sitemanagementmeasures,toensurethesmoothimplementationof5Smanagement.Keywords:5S;SiteManagement;ProductionProcessII目录摘要...........................................................................................................................IABSTRACT.....................................
7、..........................................................................II目录........................................................................................................................III第1章绪论..................
