某工厂岗位说明分析书汇卒56000032).doc

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1、职位说明书基本情况职位名称机烧主任职位编号所属单位烧结厂所属部门机烧车间直接上级职位生产副厂长直接下属职位安全员、设备员、技术员、事务员、班长、副主任职位设置目的确保烧结矿各项指标完成，达到优质、高产低耗工作职责和工作内容1.落实分厂下达给车间的生产任务和各项工作的完成2.确保全车间生产过程中安全生产、落实各项规章制度的执行3.准确掌握生产趋势，拓宽发展思想，引导全车间不断进步，不断创新4.努力实现生产科学化、规范化，合理调整物料结构，实现物料平衡5.做好四不放过制度，认真及时组织出现各种事故的分析与处理6.

2、准确把握奖惩尺度，积极发挥员工的作用7.合理分配工资待遇，监督检查班组执行情况8.随时履行上通下达，及时把员工意见反映上来，把领导指示传达下去9.正确的发现人才，培养人才10.组织监督员工对三规一制的学习，消化、执行11.参加各种例会，总结工作经验与不足，组织车间内部的各种会议。12.落实设备管理制度，实现操检合一13.精打细算，降低消耗，努力降低成本14.带头钻研工艺技术，不断改进工艺操作15.搞好文明生产，做争当先进车间的带头人工作职权1.建议权：对分厂的计划、制度等提出合理的意见2.提案权：车间内部的管

3、理制定合理有效地制度、规定3.审核权：班组工资的发放方案，班组奖惩意见，职能员制定的内部制度4.监控权：下属执行公司、分厂及车间的各项规章制度5.考核权：对下属班组及下属职能口根据执行情况给与考核6.奖惩权：车间内部奖励和惩罚完成任务好坏的班组个人办公设备个人专用移动电话1部、小件办公用品分厂共用固定电话1部汇报厂长：车间综合情况及重点工作工作关系内部工作关系生产厂长：生产任务及指标完成和物料结构情况设备厂长：设备运行和备品备件情况督导副主任：设备管理和项目技改技术员：工艺生产管理和细化考核事务员：车间日常事

4、务和考勤、工资管理设备员：设备点检、故障处理和岗位监督、对外协调协调技术科：工艺指标和物料平衡生产科：生产协调和各种物料情况处理机动科、机修车间：设备使用、维护、保养、检修及备品备件外部工作关系炼铁、高炉：高炉需要的烧结矿产、质量信息动力厂：水、电力、氮气、空气使用和平衡生产安全处：紧急情况的处理基本任职资格学历高中、中专及以上专业技术管理类年龄25岁以上性别不限个性外向、善于刻苦学习工作经验从事烧结、球团工作三年以上的基础管理人员工作技能有较强的组织能力和协调能力职前培训公司和分厂的发展规划烧结管理及安全管

5、理的培训其他要求公司、分厂的各种规章制度要十分熟悉