旅游项目商业定位及业态规划书.doc

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1、极地海洋世界商业定位及业态规划建议书目录前言………………………………………………………………………………………………………………………………………………6第一章本项目的相关研究……………………………………………………………………………………………………………………81、商业定位研究…………………………………………………………………………………………………………………………………82、商业品类研究…………………………………………………………………………………………………………………………………83、服务功能设计………………………………

2、…………………………………………………………………………………………………84、规划布局设计及调整建议……………………………………………………………………………………………………………………95、建筑规划设计及调整建议……………………………………………………………………………………………………………………96、后期物业经营管理模式建议…………………………………………………………………………………………………………………9第二章项目市场调研结论分析………………………………………………………………………………………………………………9一

3、、南沿线商业项目对比分析…………………………………………………………………………………………………………………101、竞争项目定位规划及优势差别………………………………………………………………………………………………………………102、竞争项目消费客群差异………………………………………………………………………………………………………………………113、价格及现状比对………………………………………………………………………………………………………………………………124、开发商策略比对……………………………………………………………………

4、…………………………………………………………135、小结……………………………………………………………………………………………………………………………………………14二、投资者调研结论分析………………………………………………………………………………………………………………………141、商业形态组合配比……………………………………………………………………………………………………………………………142、中小型投资者对于商铺类型的投资偏好……………………………………………………………………………………………………153、中小型投资者对于

5、商铺价格所能接受的范围………………………………………………………………………………………………16三、经营者调研结论分析………………………………………………………………………………………………………………………171、租金承受范围…………………………………………………………………………………………………………………………………172、经营者认为本项目的合理售价………………………………………………………………………………………………………………183、经营者认为本项目适合经营的业态………………………………………………………………………

6、…………………………………19四、消费者调研结论分析………………………………………………………………………………………………………………………191、消费者会在本项目消费的项目………………………………………………………………………………………………………………192、消费者来本项目消费的理由…………………………………………………………………………………………………………………203、消费者想象中本项目应右的消费场所………………………………………………………………………………………………………214、消费者餐饮偏好…………………………

7、……………………………………………………………………………………………………215、消费者休闲偏好………………………………………………………………………………………………………………………………22五、本项目商业业态比例考虑…………………………………………………………………………………………………………………221、业态比例调研分析……………………………………………………………………………………………………………………………222、本项目的业态比例…………………………………………………………………………………………………………………

8、…………25六、总结…………………………………………………………………………………………………………………………………………26第三章项目定位研究……………………………………………………………………………………………………………………

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