2012届毕业生就业指导.ppt

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1、·用人单位要什么？·如何写好简历/网申？·如何准备面试？（模拟无领导小组面试）·传统意义上的“好学生”不一定是企业认为的好学生·没被选中也不意味着“不优秀”，只是“不适合”找工作要解决的两个问题whyyou?我有什么企业需要的能力？我有什么企业需要的特长？我有什么性格特征?为什么是我?而不是别人?whyus?这个企业有什么业务？他们喜欢什么样的人？企业文化有哪些？他们的晋升道路是怎么样的?为什么是这个企业而不是其他企业?专业知识可迁移能力才干品格用人单位要什么？企业需求的核心品质·结果思维·负责·主动·团队精神雇主们最重视的技能沟通

2、能力积极主动性团队合作精神领导能力学习成绩人际交往能力灵活性/适应能力专业技术诚实正直工作道德分析和解决问题的能力根据美国“全国大学与雇主协会”在2002年的调查，美国雇主们最为重视的技能和个人品质按顺序排列如下：认知雷区心态雷区我没有工作经验，我该怎么办？老师，为什么我们投了5份简历，还是没有结果。我不知道该怎么面试，我先学习一下……心态扫雷1.把找工作当成自己第一份工作！2.求职就是数字游戏，200次简历换来一次回眸。3.在战斗中间学习战斗！4.说出你们的恐惧：我是一块肉，欢迎你来剁。招聘流程职位发布简历筛选笔试测评面试背景调查实

3、习录用如何写黄金简历简历的基本内容与用人单位的筛选标准基本信息求职意向教育背景工作经历社会实践所获奖项专业课程资质和证书自我评价爱好科研成果薪酬期望求职信12如何准备简历分析不同类别职位的特点销售类：看重实践经历行政类：看重学生干部经历管理类：同上文案类：看重实际笔头功夫针对性地突出重点（篇幅、加粗）使用关键词不要出现异于常理的描述以事实作为主要的描述内容13如何准备简历准备简历内容先准备一份不受字数限制、非常详实的简历其次，根据所应聘的职位需求进行剪裁，突出那些和职位要求相吻合的部分。第三，再次检查与核对调整后的简历，是否文句通顺，

4、没有错别字，和所应聘的职位要求是否吻合。确认无误后，将这个版本的简历做好标记，标明是应聘哪个职位的简历后发出。14准备简历中的注意事项简历的长度联系方式照片丰富自己的实践经历一米原则十五秒定律156个避免：冗长虚夸过谦遗漏要点喧宾夺主书写错误6个要点：简洁:15秒实在:数字中肯评价:3个优点关注要点:核心要求锁定要点:核心要求没有硬伤简历中经历描述、网申中开放式问题回答的通用原则STAR+RSituationTaskActionResultReward三点忠告1、要善于提炼自身的经历2、网申答题要保存，形成个人资料库，既为以后的网申提

5、供便捷，也为面试打下基础3、团结友爱，抱团作战结构化面试情景模拟法行为面试法压力面试无领导小组讨论19面试技术命题、结果评定等环节均按事先制定的标准化程序进行的面试，也称标准化面试。特点通过分析得出空缺职位的胜任资格；确定可测量命题，并给出参考答案及评分标准；对所有应试者都提相同类型的问题；考官必须经过专门的挑选和培训；有统一的评分标准和评定量表。20结构化面试请简单介绍一下你自己请评价你自己的优势和不足你为什么选择我们公司你认为降价促销与送赠品的方式，哪种更好？为什么？。。。。。。21结构化面试的常规问题自我介绍的套路FABFeat

6、ureAdvantageBenefit设定一定的假设情境，在此基础上要求应聘者对一系列相关问题进行回答。问题的设计多来自于工作，或是工作所需的某种素质体现属于结构化面试的一种特殊形式，通常对问题有预先的答案一个假设性的情境，会涉及到对应聘者多种能力的考察，在提问前必须清楚重点考察的方面23情境面试假如领导给你安排了一项工作，告诉你如何去做，但他的上级反对这么做，你怎么办？你知道有可能会在电梯里遇到你的销售对象，在电梯里面的时间大概有15秒，你如何在这段时间里打动他？你进入一个团队之后，发现团队成员年龄都很大，对你的到来非常冷漠，也没有

7、人愿意教你，你该怎么办？24典型的情境类问题示例针对应聘者过去发生的事件进行询问通常使用“最。。。”的方式进行提问提问的过程，通常采用不断追问细节的方式，以判断应聘者的行为方式、思维方式和能力素质，并对其描述的真实性进行验证25行为面试指在有意制造的紧张气氛中提出一连串问题，穷追不舍，直至求职者无法回答，以此观察求职者对压力的承受能力、逻辑思维能力和应变能力。26压力面试对于应届毕业生面试，用人单位希望得到什么？有潜质的新员工能迅速融入团队的新成员工作的承担者组织的新鲜血液对外的品牌等等。。。你能满足用人单位的需求吗？27面试展现自

8、己特长、优势与职位具有很好的吻合度说服面试官接受自己的过程28对于求职者，应聘实质上是：面试前面试过程中面试之后29面试准备精心了解你所应聘的公司和职位---一般信息、公司文化及价值观、对职位的要求面试准备了解面试时间、