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1、营运管理规章奖惩、薪资篇08年07月奖励奖励方式如下：优点，可并发奖金10元。嘉奖,可并发奖金20元。记小功,可并发奖金50元。记大功,可并发奖金100元。奖励优点对于有下列行为之员工可给予优点:1、协助维护公司设备，不致被破损。2、协助公司制作文宣，或其他行政工作任劳任怨。3、配合人力调度，工作卖力。4、教导新人细心认真。5、服务顾客亲切有礼，常保笑容。6、工作单位清洁持续保持良好。7、其他经公司认可得以优点者。奖励嘉奖对于有下列行为之员工可给予嘉奖:1、细心维护公司资产及设备，节省费用有显着成效者。2、具有月份工作考核内容规范以外之特殊优良表现实绩者。3、主动协助非自身职
2、务内之工作，具有成效者。4、对于营运策略、作业方式、物料管制、服务项目、人员培训或规章制度，合理反映建议案,且具体可行者。5、拾获贵重物品或金钱，立即详实禀报部门主管者。6、服务认真，实际获得客户赞许者。7、其他经公司认可得以嘉奖者。奖励小功对于有下列行为之员工可给予小功:1、对本公司业务有特殊功绩或发明，经采纳实行确有成效者。2、领导有方，推展业务具有相当成果或对主办业务有显着绩效者。3、言行足为公司楷模或对提升企业声誉有具体事实者。4、防范灾害于未然，或遇非常事故而能临机应付，处置得宜者。5、其他经公司认可得以记小功者。奖励大功对于有下列行为之员工可给予大功:1、遇重大变
3、故，奋勇抢救，维护人员生命或公司资产者。2、对于舞弊或危害公司权益之事件，能勇于举发或防止，避免或防止公司损失者。3、处于艰难情况下，仍能竭尽所能，贯彻执行所司职务者。4、经办重要业务成绩优良或有特殊功绩者。5、其他经公司认可得以记大功者。处份处份方式如下：1、警告,可并扣考核加给10分。2、申诫，可并扣考核加给20分。3、记小过,可并扣考核加给30分。4、记大过,可并扣考核加给50分。5、降级降职,可并扣考核加给50分。6、辞退办理解除合同手续。7、3支警告＝1支申诫；3支申诫＝1支小过；3支小过＝1支大过。处份（警告）对于有下列行为之员工应给予警告:1、未经核准擅入非当日
4、工作单位，情节较轻者。2、私换工作位置、未完成交接程序或擅自离开工作岗位者。3、怠勿工作、未完成工作标准规范，情节较轻者。4、未依休息规定，超休或私自休息用餐，影响正常作业。5、已到达公司，无正当理由不参加集体点名。6、浪费公司公物，不爱惜及不正常使用公司设备情节轻微者。7、逾期缴交人事数据。8、违反员工基本守则或员工基本责任，情节较轻者。9、非干部允许，擅自使用外线电话者10、屡次教导严重学习落后者。11、其他有违公司贯例或企业文化经公司认定应予记警告者.12、上述记警告者可扣考核加给10分。处份（申诫1）对于有下列行为之员工应给予申诫:1、违反公司相关规章办法及宣达事项，
5、情节较轻者。2、对于上级批示之任务处理不当或在期限内未能完成，且无正当理由者。3、工作时间内违反员工纪律,喧哗、嬉戏、争执、妨碍工作秩序、影响正常营运或公司形象且情节较轻者。4、隐瞒或谎报事实（造假原因）经查获，惟并未造成公司损失者。5、业务承办人员因私务或差勤状况不良，无合理原因，影响正常作业者。6、服仪不整，经要求未见改善者。7、经公司指示或会议决议之事项，疏于注意、积压、延误或执行不力者。处份（申诫2）8、任务交接不清，或因个人疏忽影响营运或业务推展者。9、未经许可擅自使用包厢唱歌或休息者。10、勤务时间内有偷闲怠工之行为者。11、因私人情感而妨碍公务之执行，经劝戒而不
6、改善者。12、对部属之行为疏于观察、辅导或隐瞒，致使其经常制造事端或衍生违法犯纪情形者。13、恶意浪费物料、故意破损资产，增加公司成本者。14、无故迟到或早退一个月内达5次(含)以上者;上下班无故忘打卡或错打卡一个月内达5次(含)以上者。15、当值时不穿着整齐制服,不保持仪容的整洁。处份（申诫3）16、不遵守员工食堂规则或宿舍规定,不遵从安排之膳食时间表,情节较轻者.17、不使用指定之职工通道,未经批准乘搭客用电梯,非职责所需、未经主管同意而进入其它工作范围。18、在公司粗言秽语、随地吐痰或乱扔垃圾,未能保持衣柜及本人工作范围内整洁卫生。19、不及时提供正确资料，如变更居住地
7、址、联络电话等。20、有“警告”各款行为之一,经记警告处份,仍不悔改并重犯以上之错误者.21、其他有违公司贯例或企业文化经公司认定应予记申诫者。22、上述记申诫者可扣考核加给20分。处份（小过1）对于有下列行为之员工应给予小过:1、因失职或失察，导致损失，或未经主管同意，擅离职守或工作地点者,情节较轻者。2、执行营运安全维护业务或人员活动之安全措施，疏于注意，导致人员受伤，公司财务损失,不当毁损公司资产、档案情节较轻者。3、未经许可，擅自带领非本公司人员进入机房、库房、办公室、吧台、厨房及营业机密场所者
