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时间:2020-03-02
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1、年会筹备——从菜鸟到老鹰 “烹羊宰牛且为乐,会须一饮三百杯。”每逢年末企业都会举办年会,觥筹交错,人声鼎沸,歌舞升平。如何让企业的年会办得让领导满意、让员工满意却很耗脑细胞。 初生牛犊有点怕虎 先说说我第一次办年会“山重水复疑无路”的感受:2014年是我从事HR工作的第三年,也是我第一次在一家台资集团企业策划一场年会。此前的文体活动我一直都是参与,例如参加广场舞比赛、年会节目排练、晚会主持人等等,就是没有系统策划过一次年会。因为要协调的部门很多,要考虑的工作很复杂,刚开始老板给我这个任务的时候我有点不敢接,但是深知老板脾气的我还是硬着头皮接了,心想:人总是
2、有很多第一次,不放迈出第一步怎么能成长。 遇到阻力要敢于挑战。接到任务后我就在想怎么写策划方案,请教以前办过年会的行政主管有没有策划方案,人家说以前没有写过方案,凭经验办的。不管人家说的是真是假,只有自己去弄了。我就在网上找了很多策划方案,进行对比研究,汲取每份方案的优点自己做了一份方案。将方案发给各部门主管和高层,大家讨论了三次,进行了多次修改。讨论的内容包括:活动组织机构、工作任务分配及各项目负责人、活动时间、地点、节目安排、现场桌椅布置、环境卫生保持、活动秩序维持、奖金发放、活动物资采购等等。临阵补缺少不了 筹备了半个月,终于等到活动开始的那一天,才发现还有
3、很多细节问题没有考虑到。开会时讲得好好的,怎么突然很多人又不知道该怎么做了呢?行政主管向高管打我小报告,说我没安排座位,打算让大家站几个小时。分公司的行政主管认为座位是由我们提供的,她们只管来坐就好了,还让她们的高管来跟我吵架。女主持人化妆穿衣服导致活动开幕时间延迟了十几分钟。演员出场不知道顺序,主持人报节目没人上。工作人员跑去偷嘴,没人上台端抽奖箱。活动结束后,负责现场搬桌椅的人员跑了。面对这种种事先安排好的任务却临时变卦,我很烦恼,有时甚至发火,开会时都讲好的,怎么到活动开始了还说不知道,还说没有通知他们。整场晚会,我是又做主持人又救火,累。说明一点,并不是我要做
4、主持人,是实在没人报名参加主持人,不然以总策划的身份是不适合当主持人的,现场还有很多要协调的工作。最后在公司高管的帮助下,解决了危机。由此,我认识到一个新手来策划活动势必受到来自各旧势力的阻挠和破坏,所以必须要取得高层的支持,否则无法协调。八十一难取真经 第一次策划年会就出了这么多问题,我是真没想到。没想到安排好的任务会失控,没想到还有一些细节没考虑到。为此,在历经磨难后我总结了一些心得,供大家参考。 第一,策划前要先调查基本情况。这个情况包含往年年会是谁举办的?怎么办的?有哪些部门是我们需要协调的?往年出过哪些问题,哪些部门,哪些人是需要特别注意的?老板喜欢什么
5、样的节目?怎样预借资金和报销?哪些人是可以信赖的?这些问题就是要摸清公司的文化,防止文化相冲。例如,我用了公开招募工作人员的方法,时候才发现这些人员责任心不强,抱着好玩新鲜的心态报名的,不能灵活调度。所以有些工作人员不能公开招募,要私下筛选。 第二,确定年会筹备组人员结构和工作任务分工。筹备组必须包含高层、人资部、行政部等后勤职能部门人员。工作任务要按策划组、晚宴组、节目组、抽奖组、后勤组、安保组等划分,并说明具体的工作任务。给一份策划书参考如下:一、活动简介1.活动主题:用心前行·腾飞20202.参与人员:xx科技园在职员工3.活动时间:2020年2月12日18:
6、00-21:004.活动地点:xx广场5.主持:男女主持各一名(人选待定)6.职责分工:总负责人:xx,负责整个活动的指挥协调;策划组组长:xx,负责活动策划方案的撰写与活动的协调;晚宴组组长:xx,负责监督及实施尾牙晚宴相关准备工作;节目组组长:xx,负责组织及准备联欢晚会节目相关工作;抽奖组组长:xx,负责策划及准备抽奖活动相关工作;后勤组组长:xx,负责尾牙活动的所有后勤准备及后勤服务工作。二、策划组负责事项1.活动策划书的起草、修改。2.活动各环节工作安排的监督、协调。三、晚宴组负责事项1.晚宴主食的准备。①全面负责晚宴饮食的烹饪、购买,烤野猪6条,炒河粉、扬
7、州炒饭、卤菜、烤羊肉串、炸薯条、炸鸡翅、河虾、田螺、红豆汤、啤酒、橙汁等,所有食物Allyoucaneat。②准备烤野猪用的油桶3个,锯成两半,做成6个烤炉。③准备好竹签、一次性碗筷、一次性杯子、烧烤架、刀具、汤勺、漏勺、菜夹等餐具。④依照目前人数xx530人、xx180人、xx30人,共计约740人,预计请假100多人,到会600人左右。四、节目组负责事项1.晚会节目的准备:①节目征集日期:12月1日至12月15日 人资部发通知向各部门征集节目,并向外部聘请演出公司;②节目筛选日期:12月18日至12月22日按演唱、舞蹈、杂艺分别进行筛选;③节目编
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