生产部经理助理岗位职责.doc

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1、生产部经理助理岗位权责部门生产中心职位名称生产部经理助理兼计划办主任直接上级生产部经理直接下属车间主任、文员工作概要●负责生产任务单汇编，编制生产计划。●负责订单项目生产任务的安排、落实，平衡供需，合理安排生产任务。●负责生产进度的控制管理和异常协调。●协助部门经理建立和完善部门制度●协助部门经理贯彻落实成本、效率和品质相关政策；●协助部门经理做好生产设备的维护和保养；●部门经理不在时，代理其行使管理权限。岗位职责序号具体描述1根据企业经营目标、市场需求、产能水平及物料齐套等情况，组织编制生产计划；2负责对生产任务单所缺物料请购的审核；3负责监督、协调各

2、车间的生产进度，对生产计划完成情况进行评审。4负责召集生产计划调度会，及时解决计划执行中异常，确保生产计划的顺利实施；5协助部门经理完成本部门的工作目标和计划，不断完善管理制度和工作程序。6协助部门经理完成产能核定工作，制定各产品的生产周期和在制品定额7监督做好车间各类生产原始资料的收集、整理和归档工作，审核上报的各类统计报表、报告8配合上级监督、检查各车间的工作，了解工作情况，掌握相关数据。9拟制和执行生产部、车间的各项规章制度；对部门员工进行培训，加强部门员工的管理能力和素质的提高10完善部门的绩效考核制度，并初审部门管理人员绩效考核。最新可编辑wo

3、rd文档11完成公司领导和部门经理安排的其他工作任务。工作细则1根据市场部下发的生产任务单，组织编制生产月计划和生产周计划；2受理紧急订单和插单，根据生产实际调整计划安排，并监督实施3重点负责生产计划的实施跟踪，并监督按时保质保量完成生产任务。4负责收集、统计、核算、分析生产数据，检查和掌握生产进度，发现问题及时处理或上报领导解决5负责做好生产进度跟踪工作，每周五下班前完成的公司例会报表6每周四召开一次生产调度会，讨论解决生产计划执行过程中出现的问题7参加公司召开的生产例会，反映生产计划执行过程中遇到的问题8负责监督、掌握生产部门员工日常工作表现情况，并

4、做好督促、反馈、记录等工作，协助各车间进行日常管理，每月汇总员工异常表现报告，提出奖罚方案。9负责部门内部车间之间的协作工作的安排10负责生产异常的协调及相关职能部门间信息的传递和沟通。11负责定额工时的统计和调整。12负责每天加班申请的审核。13负责生产任务单欠缺物料的跟进协调。14部门经理不在时或授权时，代理行使部门经理的职责。领导责任1对部门的计划达成负责。2对部门的绩效考核负责。主要权力1对部门下属的指挥权、考核权、奖惩权。2对部门工作的监督权和检查权最新可编辑word文档[此文档可自行编辑修改，如有侵权请告知删除，感谢您的支持，我们会努力把内容

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