《财务案例研究》复习提纲.doc

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1、《财务案例研究》期末复习提纲★重点掌握△一般掌握考试形式为单项案例分析、综合案例分析和计算分析(20-30%)卷面有两种组合方式:单项案例分析+综合案例分析计算分析+综合案例分析单项案例分析(70%-80%),6-8题,下面用五号字体斜体表示综合案例是新案例,一般是单个案例(1-3个问题,一般一个是原理、方法,另1-2个比较灵活),计算分析(70%-80%)主要是业绩评价:案例十,下面用小四号字体表示计算分析一般是上市公司资料的指标计算,往往会结合一个案例进行分析。即六、七一、根据提供的案例一,分析公司治理结构。△董事会的主要职责(概念

2、在教材中P2,期末复习手册P23)★独立董事的主要职责(概念在教材中P3/P5,期末复习手册P24),说明具体应该如何做,结合案例资料进行点评:做得如何,基本职责履行是否尽职(综合案例),(对照职能进行分析)★上市公司对中小股东权益保护的措施,理由;(概念在教材中P10)(单项案例)二、根据提供的案例二、三、四,分析公司融资方案。1.★公司融资上市的股本规模设计(总股本设计要点、股份形式(期末复习手册P27)和股权结构安排(判断绝对控股还是相对控股,评价有什么好处和缺陷)(单项案例)2.★公司债券发行要求、筹资规模、期限、影响利率因素、

3、清偿方式。(教材P44、53,复习手册P61)(单项案例)3★可转换债券的发行条款、转股价确定(计算后确定投资人如何操作)、赎回条款和回售条款及市场吸引力。(转股价确定和调整:教材P65,赎回和回售条款:教材P66)(单项案例)4、★企业在不同时期上市融资为企业未来发展带来如何影响。从以下所列的方面去展开论述(至少8个方面),可能案例:银行或实业公司发行股票上市(综合案例)(1)深化体制改革;(2)资本结构改善;充实资本金,剥离不良资产等(3)完善公司治理结构;(4)走向国际市场;(5)增强竞争能力;可扩展,对某公司上市(6)改善调整组

4、织结构;融资作点评、作预估(7)吸引外资;(8)降低经营风险(9)重塑企业文化(10)人力资源优化组合等三.★根据提供的案例五,分析公司制定投资可行性方案需考虑的主要非财务因素(至少8个方面)。点面广,不求深度,主要是定性分析。(综合案例)可以从以下内容对照进行分析(1)投资项目与原有经营业务的关系(是否有利于一体化和专业化)(2)是否有利于提高竞争能力(3)对环境和社会的影响(4)是否有利于就业(5)原料供应和交通运输条件影响4-4-(1)是否有利于扩大市场占有率(2)产品销售渠道(3)形成新的经济增长点四.根据提供的案例六和十二,分

5、析公司内部控制制度。1、△内部控制的内容和方法;(教材P101第三段)(单项案例)2、★财务总监的功能、权利、责任、与内部审计的关系;(期末复习手册相关内容、P38)(单项案例)3、★对大型企业集团来讲,如何发挥母公司的功能;(教材相关内容P227)(单项案例)五.根据提供的案例七和八,分析公司全面预算体系和财务结算中心的特点。1.★全面预算体系内容、关系;(内容:教材P133~135)(单项案例)2、★目标利润预算管理与传统预算管理的区别,何形式适合市场经济要求;(期末复习手册相关内容P39)(单项案例)3.★案例七给我们的启示,新华

6、集团采用激励约束机制施行效果如何;(单项案例)A、全面预算管理体制的核心是目标利润B、全面预算管理是一种系统管理C、全面预算管理是一种战略管理D、全面预算管理是一种“人本”管理E、全面预算管理应有良好的内外环境保障基础六.★根据提供的上市公司的资产负债表、利润表和现金流量表的资料,进行业绩评价分析,计算下列财务指标:(无须考虑指标平均数,以每期指标的期末数为计算依据)1每股净值(每股净资产)2每股收益3每股资本公积4每股未分配利润5每股经营活动现金净流入6资产负债率7股东权益比率8主营业务利润率9总资产报酬率10净资产收益率11流动比率

7、12速动比率13应收帐款周转率14存货周转率15应付帐款周转率16固定资产周转率17现金负债比率18总资产增长率19净资产增长率20主营业务收入增长率21净利润增长率22市盈率(考10-12个,连续三年,每个指标三个数值,1分一个,共3分.计算精度:小数点后四位,直接填入试卷题目中的空格,不要填错位置,注意指标的单位,题目的表格左侧有具体要求)七.★1、根据上述所计算的有关财务指标和上市公司近期背景动态,对上市公司的盈利能力、偿债能力、营运能力、市场表现能力和现金流量等方面进行综合评价。其中1~5(越大越好)、22是市场表现指标;6、7

8、、11、12、17是偿债能力指标;13~16是营运能力指标(越大越好);8、9、10是盈利能力指标(越大越好);18~21是成长性指标(越大越好)(综合案例)★2、业绩评价的重要性、功能发挥和主要难点。(复

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