管理与成本会计串讲PPT课件.ppt

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1、《管理与成本会计》串讲CONTENTS目录01上篇成本会计02下篇管理会计CONTENTS目录01上篇成本会计02下篇管理会计一绪论上篇成本会计第一节成本会计的形成与发展1880—1920年是成本会计的奠基时期。早期成本会计（记录型成本会计学）P4近代成本会计：始于20世纪（职能扩展：管理成本和降低成本，还有预算的编制）现代成本会计：1945年以后（经营型成本会计学）主要内容有六个方面P6第二节成本的经济实质和作用第三节成本会计的对象P12：产品的生产成本和期间费用。第四节成本会计的职能成本会计的职能中成本核算是最基础的职

2、能。如：现代成本会计的基础职能是（）A.成本会计B.成本分析C.成本预测D.成本核算二成本核算的要求与一般程序上篇成本会计第一节成本核算的要求P171、工业企业核算的要求主要包括哪几个方面。P17（5个方面）2、定额管理制度的概念。P21第二节费用要素与产品成本项目费用的9个要素外购材料外购燃料外购动力工资提取的职工福利费折旧费利息支出产品成本项目生产费用与产品成本的联系与区别税金其他支出第三节成本核算的基本程序三生产费用在各对象之间的归集与分配（计算）上篇成本会计第一节要素费用的分配费用分配率=待分配费用总额÷分配标准总

3、额某种分配对象应分配的费用=该对象分配标准额×费用分配率1、材料费用的分配（1）定额消耗量比例法例1，（2）定额费用比例法例2，P372、工资及职工福利费的核算：例3P41第三节制造费用的归集与分配按年度计划分配率分配法：年度计划分配率=年度制造费用计划总额÷年度各种产品计划产量的定额工时总量某月某产品应负担的制造费用=该月该种产品实际产量的定额工时数×年度计划分配率例5、P51第四节辅助生产费用的归集和分配（一）第四节辅助生产费用的归集和分配（二）例：辅助生产费用的分配方法中，最简单的方法是（）A.直接分配法B.交互分配

4、法C.代数分配法D.计划成本分配法例：采用交互分配法分配辅助生产费用时，需要计算的分配率有（）A.直接分配率B.间接分配率C.交互分配率D.对内分配率E.对外分配率第四节辅助生产费用的归集和分配（三）四生产费用在完工产品与在产品之间的分配与归集（计算）上篇成本会计第二节在完工产品与在产品之间分配费用的方法（一）第二节在完工产品与在产品之间分配费用的方法（二）例：在产品成本的计算方法主要有（）A.定额成本法B.定额工时法C.定额比例法D.约当产量法E.原材料费用法某例：炼油厂的月末在产品数量较小且较稳定，则适合该企业的在产品

5、成本计算方法是（）A.原材料费用法B.不计算在产品成本法C.定额比例法D.年初数固定法第二节在完工产品与在产品之间分配费用的方法（三）2.在完工产品与在产品之间分配费用的方法的适用条件第二节在完工产品与在产品之间分配费用的方法（四）3.例：某炼油厂的月末在产品数量较小且较稳定，则适合该企业的在产品成本计算方法是（）A.原材料费用法B.不计算在产品成本法C.定额比例法D.年初数固定法第二节在完工产品与在产品之间分配费用的方法（五）4、期初在产品成本+本期生产费用=本期完工产品成本+期末在产品成本第二节在完工产品与在产品之间分

6、配费用的方法（六）5、在产品成本所耗原材料费用计价法计算：P68掌握例16、约当产量法的计算7、在产品成本按定额成本计价法的计算8、定额比例法的计算：P73掌握例5计算题：练习册P351、2、3、4五制造成本法上篇成本会计第一节生产类型与制造成本法（一）第一节生产类型与制造成本法（二）名词解释：P80单件生产：是指按照购货单位的要求，生产个别的，性质特殊的产品。例：企业生产按工艺技术的特点划分为（）A.大量生产B.成批生产C.单步骤生产D.多步骤生产E.单件生产第一节生产类型与制造成本法（三）2、生产类型的特点对成本计算方

7、法的影响。P80（1）成本计算对象（2）成本计算期（3）生产费用在完工产品和在产品之间的划分第一节生产类型与制造成本法（四）3、表5-1成本计算基本方法的特点。P83成本计算方法成本计算对象成本计算期生产费用在完工产品与产品之间的划分品种法产品品种定期一般不需要分配，管理上不需要分步骤计算的多步骤生产企业采用该法是需要进行分配分批法产品批别不定期一般不需要进行分配分步法产品及其加工步骤定期需要进行分配第一节生产类型与制造成本法（五）4、制造成本的概念。P83最后一段；名词解释：制造成本法：上述成本计算的基本方法，只计算产品

8、制造活动中发生的耗费，不包括期间费用，因而计算的产品成本，都是生产成本，亦称制造成本。这些成本计算方法，统称制造成本法。第二节品种法例：品种法适用于（）A、大量大批的单步骤生产B、大量大批的多步骤生产C、管理上不要求分步骤计算成本的多步骤生产D、小批、单件，管理上不要求分步骤计算成本的多步骤生产E、管理