现代化建筑工程施工管理的探讨(1).doc

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1、现代化建筑工程施工管理的探讨摘要：现代化建筑工稈施T管理是一项涉及到方方血的系统性T稈，考核一个项目管理的效果怎么样，一般从以下几个方面入手：1、是否提前完工；2、工程质量如何，3、工程的安全系数；4、成木控制效果；5、人工费费用是否降低等等。施工管理是一种关于目标的控制，是生理完成既定目标的一种措施。所以，笔者在木文中针对新时期，新变化对现代化建筑工稈施工管理进行了一些研究。不仅仅具有理论意义，并且对实际的应用也大有帮助。关键词：建筑工稈；工现代化；施工管理随肴国家经济实力的增强，国家的建筑项目越来越多，跟随着国际的脚步，现代化建筑工程施工管理在我国已经发展了二十多年，通过对外国理论

2、的研究、和实际经验的积累，我国已经逐步一套行之有效的工程项目施工管理的方法，但是也应该看到的是，在这些方法屮存在看很多不尽人意的东西，需要进一步的改进。尤其是儿年，国家的经济体制越来越完善，工稈项日的科学化管理，被越来越多的人重视，因此需要我们从实践屮积累经验，并总结呈有效的理论体系去指导实际的丁•作。现代化建筑T程施工迅一个系统的工程，包含的因素非常的多，施工的周期比较长、流动性很大并且有许多不可预知的因素，为了做好T程项忖，工程的施工管理就显得尤其的重要。以下是现代化建筑工程施工管理的一些建议：一、对相关组织人员进行培训工程质量的好坏，不是一个因素所决定的，他是很多因素互相作用的结

3、果，工程技术人员、建材采购人员、工稈设计人员等等都对其有影响，但是对工稈质量起决定性作用的是工程的施工者。所以如果想全面的提高工程的质量，对施工人员进行挑选，并且提高他们技术素质和意识。基于全面质量管理的理论，进行施工的人员应必须树立以下儿个观念，第一:质量最重要，质量为先的观念；第二：进行预防性管理的观念；第三：建设工程应该是一个用户服务的过程；笫四：社会效益应该和企业效益相结合进行管理的观念。整个过程屮，管理干部以及技术人员必须有规划的能力，对于施工的纟R织和质量检杏都非常操作能力；同时,对于生产人员来说，精湛的技术能力和严谨的工作作风是最重要的，生产人员必须时时刻刻苦都牢记技术规

4、范和标准；服务人员应该做好保障措施，为工程的胜利完成做好保障性的工作，间接的为工稈质量保驾护航。人才是第一生产力，因此人的素质是非常重要的，靠培训和优选选择最适合人员做做合适的事，通过培训和教育提高其能力。质量控制目标是质量达到萇至是超过工程开工前所预设的目标。质量控制的过程屮，实施目标管理，可以非常大限度的激发施工人员的主观能动性，帮助问题快速的解决。质量控制应该紧紧抓住以下儿个方面，首先是目标制定，滞后是目标展开以及目标实现等等环节。施工的质量目标制定的标准应该是质量的日标以及在过去的控制屮没冇解决的问题、用户的意见以及工程的特点等等。一般来说同一类T程出现的问题是控制的重点。对控

5、制目标的分解以及步步落实是管理屮非常重要的环节。施工中，备专业、备工序都应该牢牢的把质量放在一个重要的位置，进行全面的管理，从备个方面保障工程的实施.这样就可以顺利的完成管理的目标。培训管理流程图结束J二、矩阵式的管理模式现在基于效率的原因，工程总承包以及工程的管理企业经常会同时为多个职能部门提供不同的服务，因此当前非常流行矩阵式管理模式的管理方式。矩阵式管理顾名思义，就是用矩阵式的纵横关系进行管理，在现代管理模式中，有着非常重大的价值。矩阵式管理体系的中心是项管理工作必须满足项H质量、工程进度以及T稈成本这几个控制H标的需要，让企业的组织机构顺着工程服务进行纵向贯通,从而全面的提高服

6、务的效率。因此,如果采用矩阵式的管理方式就必须对管理部门的内部结构进行改造。现在国内比较常用的组织机构的架构模式为经营部、财务部、质保部、T稈设计部。如果工稈的管理企业也是工稈的承包企业，采购部和建设部必须进行增设等。矩阵式管理模式的使用，可以更好的产生规模效应，把公司工程的各个管理部门都结合到职能部门。得益于此，项目部只需要留一些管理人员即可,这些管理人员的人数非常的少，大部分的工作则是由公司的相应的职能部门完成，职能部门最主要的工作就是把公司有效的资源尽H己最大努力合理的利用到项目施T屮。通过对上述的管理体制的研究，可以发现企业应该走一条管理为核心的道路，整个公司的管理职能应该主要

7、集屮在公司的层，负责管理的具体的工作,这样就可以实现企业的集约化经营以及管理,大大的提高了效率，保证了管理者在施工过程屮，可以全面的对项目的质量、进度、人员等等方面进行控制。矩阵式管理模式工作流稈图三、工程后期施工的管理建筑工稈的管理不仅仅应该包括建筑建设过稈屮的管理，更应该对建筑工稈的后期甚至工稈完成之后进行管理，这对企业的信誉有着非常大的影响。经过多年的实践，后期施工管理存在着非常的问题，比如：工期紧、丁种多、人力和物力投入巨大、丁•作量大