车间卫生管理规章制度细则.doc

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1、车间卫生管理规章制度细则  车间卫生管理规章制度细则为规范生产车间的现场卫生管理、人员卫生管理,特制定本规定,适用于生产车间的日常卫生清理、维护和管理工作。  下面爱汇的车间卫生管理规章制度细则,供你参考。  车间卫生管理规章制度细则范文  一一、目的为规范生产车间的现场卫生管理、人员卫生管理,特制定本规定。  二、适用范围适用于生产车间的日常卫生清理、维护和管理工作  三、管理要求3.  1、3.  1、车间卫生要求3.1.  1、每班生产结束后,必须彻底将生产设备、工器具、地面、墙壁、排水沟等打扫干净,所用物品摆放整齐,

2、车间内不得堆放杂物,保持一个卫生、干净、整洁的环境。  生产过程中不间断随时清扫、。  3.1.  2、车间内所有的门窗、玻璃、窗台应随时保持清洁干净,每星期彻底清扫车间卫生。  3.1.  3、车间应每天用水喷洒1次,以清洁空气。  3.1.  4、不得将与生产无关的个人物品带入车间,严禁在车间内吃零食、吸烟,不得随地吐痰、闲聊、打斗、大声喧哗、玩手机、翻阅书报画册。  3.1.  5、车间整洁、无杂物、空气新鲜、地面洁净、无积水、设备无油污、无粉尘。  3.1.  6、车间内不得堆放废弃物,装溶液用的桶必须加盖。  3.

3、1.  7、工作时落地原料必须及时清扫妥善处理。  3.1.  8、生产车间所有的窗必须安装纱窗,防止蚊、蝇等进入现场,纱窗如有损坏应及时修补或更换,未经许可任何人不准打开纱窗。  3.1.  9、工作中产生的垃圾,必须放入车间内的临时存放袋、箱中,每天上午、下午(下班前)二次将生产区域的垃圾清理出车间。  3.1.  10、未用的原料、辅料及时清理、堆放整齐。  3.1.  11、各种半成品用转运箱、输送平板及垃圾箱保持清洁。  3.1.  12、产品包装(塑料包装袋、产品标签和纸板箱)保持清洁、摆放整齐。  车间应做到A

4、、地面清洁、无灰尘、无垃圾、无污迹、无积水、无死角。  B、墙壁(角)和天花板清洁、无污染、无蛛网、无死角。  广东三凌塑料管材有限公司第1页C、门窗明亮干净、无积灰、无污迹、无蛛网。  D、照明灯具保持清洁,无灰尘积压。  E、桌凳保持干净,物品堆放整齐。  F、水池及地下水道清洁、排水畅通、无阻塞现象。  G、车间四周责任区内清洁、无垃圾、无烟蒂。  H、设备、线路每周进行一次日常保养,含清洁清理的内容,做到表面目视无灰尘、油渍、污渍等异物。  I、工具、容器、模具、搬运工具等按指定地点摆放整齐,并保持其清洁。  3. 

5、 2、3.  2、人员卫生管理的要求3.2.  1、未经允许,非生产人员一律不得私自进入车间。  3.2.  2、进入车间人员(包括车间管理人员)穿戴整齐,执行三不进制度,即“不穿工作服、不穿工作鞋、不戴工作帽一律不得进入车间”。  3.2.  3、新入职的车间员工必须到正规的医院进行体检,体检合格并经卫生知识培训,考试合格后方可上岗,在职员工每年必须进行一次体检。  3.2.  4、车间工作人员应保持良好的个人卫生。  3.2.  5、着装正确,头发不外露,衣帽整洁干净,做到勤洗勤换。  车间卫生管理规章制度细则范文  二

6、一、目的为加强车间现场的管理,使车间工作环境始终保持整洁干净,特制订如下车间环境卫生管理制度  二、管理规定1.操作员工随时保持设备机身的清洁。  2.随时保持自己管辖范围的清洁干净,通道畅通,无铁屑、纸片、袋子等垃圾。  3.每天下班前进行环境卫生清扫,每周一次设备保养。  4.工作台随时保持干净、整洁。  地上的零件、工件摆放整齐,一目了然,并且不允许超越黄线。  6.工具箱随时保持干净,量具、工具摆放整齐,并保持清洁,工具箱不允许放与生产无关的物品。  7.清洁工具定点放置、垃圾及时清理运走。  8.车间实行片区三包责

7、任制,各片区发现杂物主动清理9.每个员工都有自觉遵守环境卫生管理制度、保持和维护环境卫生及秩序的权利和义务,任何人发现不良行为,要及时将当事人的违纪情况通知上报11.此次评分以车间为单位,分别为垒装、机加工、下线、组装、喷漆,各车间安排好每人轮流值日监督。  三、检查规定1.公司不定期进行抽查巡检,发现问题及时纠正并处理。  逾期仍未整改者罚款20元。  检查小组人员每周(暂定每周五)集中进行一次卫生评比,依据公司卫生责任区的划分进行评比,对检查的结果给予打分。  2.每月上旬公布上月卫生检查评比结果,并累计存档汇总,列入年

8、终评先树优工作的内容之一。  3.月评比中分数最高的车间每人奖励30元,分数最低的车间每车间每人罚款20元。  所有奖罚款均纳入公司福利基金。  车间卫生管理规章制度细则范文  三一、目的为规范生产车间的现场卫生管理、人员卫生管理,特制定本规定。  二、适用范围适用于生产车间的日常卫生清理

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