财务制度说明XX.doc

财务制度说明XX.doc

ID:49725237

大小:132.43 KB

页数:11页

时间:2020-03-03

财务制度说明XX.doc_第1页
财务制度说明XX.doc_第2页
财务制度说明XX.doc_第3页
财务制度说明XX.doc_第4页
财务制度说明XX.doc_第5页
资源描述:

《财务制度说明XX.doc》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库

1、财务制度说明XX  财务管理制度  一、总原则财务部是公司一切财政事务及资金活动的管理与执行机构,负责公司日常财务管理、筹资管理和财务分析工作,其工作范围和职责主要有  1、负责公司财务管理工作。  编制公司各项财务收支计划;审核各项资金使用和费用开支;收回产品销售款,清理催收应收款项;办理日常现金收付、费用报销、税费交纳、银行票据结算,保管库存现金及银行空白票据,按日编报资金日报表;做好公司筹融资工作;处理、协调与工商、税务、金融等部门间的关系,依法纳税。  2、负责公司会计核算工作。  遵守国家颁布的会计准则、财

2、经法规,按照会计制度,进行会计核算;编制年度、季度、月份会计报表;按照会计制度规定设置会计核算科目、设置明细帐、分类帐、辅助帐,及时记帐、结帐、对帐,做到日清月结,帐帐相符、帐实相符、帐表相符、帐证相符;管理好会计档案。  3、负责公司成本核算和成本管理。  设置成本归集程序和成本核算帐表,做好成本核算,控制成本支出,收集登记汇总各项成本.费用数据资料,及时、正确地为成本预测、控制、分析提供资料;按合同、预算、审核支付设备、,配合各部门做好结算;完善各项成本辅助帐的设置,健全各项统计数据。  4、建立经济核算制度,利

3、用会计核算资料、统计资料及其他有关的资料,定期进行经济活动分析,判断和评价企业的生产经营成果和财务状况领导决策提供依据。  5、配合公司内部审计。  根据上述工作范围和职责,为加强财务管理,特制定本制度。  二、财务工作岗位职责(一)财务经理职责  1、对岗位设置、人员配备、核算组织程序等提出方案。  同时负责选拔、培训和考核财会人员。  2、结合公司具体情况建立规范的财务模式,指导建立健全相关财务核算制度,负责对公司内部财务管理制度的执行情况进行检查和考核。  3、进行成本费用预测、计划、控制、核算、分析和考核,监

4、督各部门降低消耗、节约费用、提高经济效益。  4、其他相关工作。  (二)财务主管职责  1、负责管理公司的日常财务工作。  2、负责对本部门内部的机构设置、人员配备、选调聘用、晋升辞退等提出方案和意见。  3、负责对本部门财务人员的管理、教育、培训和考核。  4、负责公司会计核算和财务管理制度的制定,推行会计电算化管理方式等。  5、严格执行公司各项制度,加强财务管理。  6、参与公司各项资本经营活动的预测、计划、核算、分析决策和管理,做好对本部门工作的指导、监督、检查。  7、组织指导编制财务收支计划、财务预决算

5、,并监督贯彻执行;协助财务经理对成本费用进行控制、分析及考核。  8、负责监管财务历史资料、文件、凭证、报表的、收集和立卷归档工作,并按规定手续报请销毁。  9、参与工资、奖金、福利政策的制定。  10、完成领导交办的其他工作。  (三)会计职责  1、按照规定记账、复帐、报账,做到手续齐备、数字准确、账目清楚、处理及时;  2、资金收支的管理和审核,各项往来款项发生、回收的监督。  3.及时准确核算各项税金,按期申报和缴纳应交的税费,确保金额准确,缴纳及时。  3.负责财务报表的编制.汇总.申报,做到账目健全,账目

6、清楚,日清月结,账证账务相符,报送及时。  4、按照会计制度进行会计档案管理办法,建立和管理财务档案,对会计凭证、账簿、报表等档案的保存和管理工作,做到资料保密。  5.按照经济核算原则,定期检查分析企业财务计划,成本计划和利润计划的执行情况,挖掘增收节支潜力,考核资金使用效果,及时向经理提出合理化建议,当好参谋。  6、完成部门主管或相关领导交办的其他工作。  (四)出纳职责  1、建立健全现金出纳各种账册,严格审核现金收付凭证。  2、严格执行现金管理制度,库存现金按规定限额执行,不得以白条入账,不挪用,不坐支现

7、金。  3.负责现金和银行帐簿的登记,做到字迹清楚,数字准确。  4、对每保管有关印章.空白收据和空白支票及签发的支票根。  5.积极配合银行做好对账.报账工作。  6.保管好现金及各种有价证券,妥善保管保险柜钥匙,密码不泄露和外传。  7.完成上级领导交办的其他相关工作。  三、现金管理制度  1、所有现金收支由公司出纳负责,要严格控制费用报销和个人借款,个人借款、对外付款等要实行总经理一支笔签字批准制度,要有经办人员签字和部门负责人审核并注明用途。  财务经理外出或因生产经营急需等特殊情况下,经总经理授权的人员也

8、可签批,但是总经理归来后补办有关手续。  2、报销凭证必须有发票及单据,收付款凭证的内容必须真实、完整、合法;  3、建立和健全《现金日记帐》簿,出纳应根据审批无误的收支凭单逐笔顺序登记现金流水收支帐目,并每天结出余额核对库存。  做到日清月结,帐实相符。  月末与总帐相核对。  出现长、短款应及时查明原因,无法查明原因的,长款归公,短款由责任

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。