设备的使用维护管理制度.doc

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1、设备的使用维护管理制度　　设备的使用维护管理制度1主题内容本制度对设备的使用，维护保养、检查和检修的有关要求作出了规定，以保证设备的性能满足制造要求。　　2适用范围本制度适用于压力管道元件的制造、检验和试验设备的使用，维护管理。　　3设备的使用3.1设备质量责任人应建立公司设备台帐，对设备逐台编号、登记，各使用部门应建立本部门的设备台帐，且应帐物相符。　　3.2设备质量责任人负责企业设备工装的管理，建立健全设备的操作、使用、维护、保养规程和岗位责任制。　　2、必须持证上岗、凭证操作，严格执行设备规程，专管率达100%，完好率达96%。　　3、设备部门负责会

2、同技术部门进行设备操作人员的教育培训考核，经达到预定工序能力的要求。　　3.2对重要设备，设备管理人员应制定安全操作规程、维护保养规程和检修规程，并认真贯彻执行。　　3.3设备应实行专管，设备定人定机，明确其职责和权限。　　公用设备应由车间指定专人管理。　　3.4在使用前，需对操作工人进行设备的结构、性能、技术规范、操作方法维护知识和安全操作规程等技术理论教育及实际操作技能培训，经过考试合格后才能上岗。　　3.5操作者应作到“三好”（管好、用好、维护好）、“四会”（会使用、会保养、会检查、会排除故障），严格执行设备使用的“五条纪律”（凭操作证使用设备，遵守

3、安全操作规程；经常保持设备清洁，并按时加油和清扫；遵守设备交接斑制度；管好用好工具、附件，不得遗失；发现异常应立即关机，自己不能处理的问题及时通知有关人员进行检查处理。　　）3.6操作者要严格遵守设备操作规程，合理使用设备，严禁精密粗用，严禁超负荷，超规范使用设备。　　3.7设备使用时操作者不得离开工作岗位，发现异常情况立即停止操作，及时采取相应的处理措施。　　4设备的维护和保修4.1操作者要严格执行设备维护的“四项要求”，做到整齐、清洁，润滑、安全。　　4.2应做好设备的日常维护和保养。　　班前对设备各部分进行检查，按规定加油润滑；下班前对设备进行擦试、

4、涂油。　　4.3应做好设备的定期维护保养。　　每周进行一次定期维护，定期维护保养后应达到内外清洁，呈现本色，油路畅通，油标明亮，操作灵活，运转正常。　　4.4闲置设备，多余设备或长期不使用的设备，经全面维护或维修，使其达到完好要求后进行封存。　　封存时应采取防尘、防潮、防锈措施。　　封存后还要定期开封检查，进行维护保养。　　5设备的检查5.1操作者上班前必须对设备按检查内容逐项检查，确认一切正常后才能启动设备。　　5.2维修人员对所管辖的设备应定期进行巡回检查，监督和指导操作者正确使用设备，发现故障或隐患后应及时排除。　　5.3设备管理部门要制定计划，对设

5、备分期分批或定期的全面检查。　　5.4设备检查中发现的问题要做好记录，及时处理，以满足生产和质量的要求。　　6设备的检修6．1设备的检修分大中小修。　　小修为日常一般故障的修理，由维修人员和操作者进行。　　大、中修由专业的设备检修人员进行。　　对本单位无能力大修的可请设备制造厂或其他单位的专业维修人员进行检修。　　6．2设备检修按下列要求进行　　(1)、两保日常保养(按例保内容进行)，定期保养(按一级保养要求开展)。　　(2)、两定A、定期对关键工序设备进行几何精度检查及调整；B、定期对起重设备进行负荷试验，对压力管道元件和变配电设备进行预防性试验。　　(

6、3)、三修小修、中修、大修。　　6．3生产设备要严格执行日常维护(日常保养)和定期维护(定期保养)制度。　　(1)、日常保养上班前15分钟(大型设备适当延长)操作工人认真检查，擦拭设备各个部位并加油保养，使设备经常保持润滑、清洁，班中注意运转情况，发现问题和故障要及时排除和报告工人检修，不允许设备带病运转，周末前二小时由操作工人对设备进行清洗保养，设备员对保养情况进行检查。　　(2)、定期保养设备积累运转500小时要进行定期保养，定期保养由操作工人进行，对设备进行局部解体和检查(按一级保养规定执行)，清洗所规定的部位，疏通油路，更换油线油毡，调整设备配合部

7、位间隙、坚固设备各部位。　　6.4设备的管理部门每年应制订设备大、中修计划，大、中修计划应考虑设备的现状和生产的需要，经主管设备的经理批准后进行。　　6.5设备管理部门应按计划对设备进行大、中修，确保检修质量，检修后应组织检查和验收。　　6.6设备大、中、小修的情况及检查验收的记录应记入设备档案。　　7质量记录表SB-01《设备台帐》。　　　　内容仅供参考