电厂缺陷管理制度.doc

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1、电厂缺陷管理制度　　电厂缺陷管理制度设备缺陷管理制度第一章总则第一条为了加强公司设备缺陷的管理，不断提高设备缺陷的管理水平，根据《生产运营规章制度选编》，结合公司实际情况，制定本制度。　　第二条本制度适用于公司设备缺陷管理。　　第二章管理责能第三条公司设备缺陷管理工作在生产副总经理（总工程师）的领导下，由生产技术部归口管理。　　第四条生产副总经理（总工程师）负责全公司设备缺陷管理工作的全面领导和防止缺陷扩大重大措施的批准。　　第五条值长的职责（一）对威胁安全运行的重大缺陷，应及时向生产副总经理或总工程师（副总工程师）汇报。　　并采取必要的应急措施，防止缺陷的扩大，做好记录

2、。　　（二）对各运行班发现的设备缺陷，应查明情况，采取措施创造条件，使检修人员能及时进行消除。　　（三）督促运行班组严格执行防止缺陷扩大的安全技术措施。　　第六条生产技术部的职责（一）生产技术部是设备缺陷主管部门，主任及各专工应每天了解设备缺陷情况，重大缺陷应监督检修维护部及时消除。　　（二）对影响安全生产的或降低设备出力及构成事故后果的重大缺陷，应组织调查分析，制定防范措施，提出考核意见。　　第七条各生产部门的职责（一）检修维护部主任、副主任、技术员应每天查阅缺陷记录，深入现场检查设备缺陷及发展情况，按轻重缓急安排有关班组及时消除，并负责监督检修班组的消缺进度和质量。　

3、　必须停机才能消除的缺陷，应及时汇报生产技术部专工、主任（副主任）及生产副总经理（总工程师），经生产技术部专工或主任（副主任）签字许可后，同时采取防止缺陷扩大的措施。　　组织缺陷管理工作，督促缺陷消除。　　（二）发电部（副主任）、技术员，应每天了解设备缺陷的发生发展及对安全运行的影响，并采取相应的对策。　　（三）运行值班人员应及时发现设备缺陷，做好设备缺陷的录入工作。　　重大设备缺陷应及时向运行班长、值长汇报，且详细做好记录，同时联系并督促检修班组安排消除（夜间应通知检修维护部值班人员）。　　做好消缺安全措施和消缺后的验收及缺陷单的验收工作。　　在缺陷未消除前应加强检查，

4、必要时要做好预防措施和事故预想。　　（四）检修班长及检修班组技术员　　1、每天到现场检查所管辖重要设备的运行情况，查阅缺陷记录，并到现场查看主要缺陷的情况，根据现场运行条件安排消除。　　2、布置消缺工作时应向消缺人员交待安全及技术注意事项，严格执行工作票制度。　　消缺工作结束后应通知运行人员进行验收，重大的缺陷应通知本部门及生产技术部专工参加验收。　　缺陷消除后，应在缺陷记录上详细注明消缺情况，联系运行人员及时进行验收。　　3、督促设备专责人对所辖设备进行检查，对发现的设备缺陷应及时安排消除。　　对不能立即消除的缺陷，应汇报部门领导，并做好防止缺陷扩大的措施及确定消除时间

5、。　　4、设备专责人每天应检查所辖设备，了解设备的健康情况，认真做好设备缺陷记录及消缺记录，较大缺陷应记录到设备台帐上，做好设备的诊断工作，做到对自己所辖设备心中有数。　　第三章管理内容与要求第八条缺陷定义设备缺陷是指运行及备用中的设备或系统及生产设施随时发生的影响人身和设备安全、经济运行及文明生产等异常现象。　　（一）系统或设备之性能或功能与设计不符(己变更并办理变更手续视为等同于设计状态)，或影响人身和设备安全及经济运行的。　　（二）渗漏，包括漏油、漏水、漏汽、漏风、漏灰、漏煤、漏烟、漏粉等。　　（三）运行设备和备用设备发生异常。　　（四）系统或设备标志不全。　　（五

6、）不符合文明生产要求。　　第九条缺陷类型（一）A类缺陷不处理影响人身安全、导致主机跳闸或降出力。　　（二）B类缺陷不处理可导致主要辅机跳闸、损坏或主要辅机退出备用，但不直接降低机组出力（三）C类缺陷不处理影响经济运行及其它一般设备缺陷。　　（四）D类缺陷不处理影响文明生产。　　（五）E类土木建筑类缺陷:包括门窗、玻璃、墙面、瓷片、基础地面的损坏、房屋漏雨等。　　（六）F类其它。　　第十条设备缺陷的检查、录入（一）运行部门缺陷系统的操作由各机长、运行班长负责，各机长、运行班长为计算机管理专责人，也是缺陷管理专责人；生产技术部、安监环保部、检修维护部专工发现缺陷由专工直接输入

7、。　　计算机操作员在录入缺陷前须输入操作者的工号及密码，方可允许操作，否则将被拒绝操作，缺陷发现人在录入的同时要电话通知到缺陷责任班组人员。　　（二）属于泄漏范围的缺陷，在“鉴定”栏内标注“漏点”以供区别（房屋漏雨除外）。　　（三）属跨专业共管设备的缺陷消除，实行单一专业负责牵头消缺，具体分工如下。　　转动机械、挡板、电动阀门由机务专业牵头。　　属热工负责的热机保护、联锁回路及自动调节回路由热工牵头。　　属电气负责的保护、联锁回路由电气专业牵头。　　（四）若跨专业共管设备的缺陷消除，当牵头专业与相关专业因分工发生争议时，由检修