新员工入职培训制度.doc

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1、新员工入职培训制度　　文件名称新员工入职培训管理制度版次文件编号编制日期发文部门A1QXZAxx030xx年4月人力资源中心　　一、目的为了使新员工熟悉了解公司基本情况、相关部门工作情况以及各项规章制度，帮助新员工尽快的适应工作环境，特制定本管理规定。　　二、适用范围公司所有新进员工。　　三、内容3.1入职培训分为办公室人员入职培训、终端人员入职培训和厂部新员工培训三种；3.2公司介绍、企业文化讲解和企业目标解读是所有新员工入职培训必须了解的内容；　　四、办公室新员工培训4.1办公室人员入职培训的内容。

2、　　4.1.1公司概况及企业文化；4.1.2公司《员工手册》及相关管理制度；4.1.3公司组织架构及工作流程。　　4.1.4参观工厂。　　4.2培训时间4.2.1根据人力资源中心提供的新入职名单，开展入职培训；4.2.2入职培训时间为一天，培训部定期开展入职培训，原则上在新员工入职一周内开展入职培训；4.3公司培训的重点为公司历史、现状、前景目标分析；企业文化讲解、公司组织架构讲解；公司管理制度和保密制度讲解。　　4.4入职培训的考核、考勤及建档4.4.1为保证入职培训目标的实现，在入职培训结束后，培训

3、部必须对参加培训员工进行考核，考核不合格人员，必须接受下次培训，直到合格为止。　　4.4.2公司入职培训考勤规定1.入职培训是每个员工培训部根据人力资源中心提供的名单提前一天通过OA发布培训信息及确认培训人员；同时各部门主管有责任把培训信息告知参第1页共4页文件名称新员工入职培训管理制度版次文件编号编制日期发文部门A1QXZAxx030xx年4月人力资源中心训人员。　　2.培训部必须严格入职培训考勤，所有受训人员必须在开课前签到并领取培训讲义。　　3.确有因工作迟到、早退、及中途缺课人员，必须与次日持有

4、部门主管签字的确认说明，否则作迟到、早退论处。　　4.确因工作原因不能参加培训者，必须于培训前持有部门主管签字的说明，否则作缺勤论处。　　5.无故缺课、迟到、早退者，培训部将书面通知行政部，按公司考勤制度处理，也将书面通知其主管部门，并继续安排下次培训。　　6.凡未经部门最高主管批准无故参加培训或考核不合格者，不予办理转正，或者延期转正。　　必须参加的培训，各部门主管要支持员工准时参加培训。　　4.4.3培训部必须建立完善的员工入职培训档案，并能体现在员工的培训档案中。　　各部门入职培训由各部门自己组织

5、，并保存培训记录，培训部将不定期进行跟踪检查，以保证部门培训顺利进行。　　五、终端新入职员工培训5.1终端入职培训内容5.1.1公司概况及品牌文化介绍；5.1.2面料基础知识讲解；5.1.3终端服务标准讲解；5.1.3销售技巧、客户服务讲解；5.2培训时间5.2.1终端新入职培训根据终端时间安排分为一天班和两天班两种培训方式，根据终端工作时间安排选择具体培训时间；5.2.2招聘专员根据终端人员异动情况，在员工入职三天内以书面形式通知培训部；5.2.3培训部根据工作安排，和零售部门协商定期安排具体培训时间

6、；广第2页共4页文件名称新员工入职培训管理制度版次文件编号编制日期发文部门A1QXZAxx030xx年4月人力资源中心州区可安排在公司总部进行培训，原则上每月至少安排一期新员工培训；外区新入职员工，原则上由督导根据培训部教材进行入职培训，培训部也可以根据工作安排情况，提供不定期培训支持；5.3入职培训的考核、考勤及培训档案管理规定5.3.1为保证入职培训目标的实现，在入职培训结束后，培训部必须对参加培训员工进行考核，考核不合格人员，必须接受下次培训，直到合格为止。　　5.3.2培训部和零售部确定培训时间

7、后会以OA系统公告培训信息，并由零售部同事通知参加培训人员培训信息；5.3.3参加培训人员要准时参加培训，不准无故迟到、旷课、早退；无故迟到、旷课、早退人员按照公司考勤制度处罚，并知会零售部进行通报批评。　　5.3.4凡有特殊情况无法参加培训的，请于培训前一天向零售部主管请假，并以书面请假条形式知会培训部，否则做旷课处理；5.3.5培训部必须建立完善的员工入职培训档案，并能体现在员工的培训档案中。　　六、工厂新员工培训6.1办公室人员入职培训的内容。　　6.1.1公司概况及企业文化；6.1.2公司《员工

8、手册》及相关管理制度；6.1.3公司组织架构及工作流程；6.2培训实施6.2.1厂部行政专员根据人员异动情况定期安排新员工入职培训；6.2.2厂部新员工入制培训由厂部行政专员执行。　　6.2.3培训过程当中做好相关培训的考勤、考核、建档工作；　　七、本制度第一解释权在人力资源中心,最终解释权在公司制度审核小组。　　八、本制度从xx年4月1日之日起生效执行至xx年12月31日　　九、相关表单。　　十、分发范围。　　第3页共4页文件名称新员工入