建筑公司质量安全管理制度2.doc

《建筑公司质量安全管理制度2.doc》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在应用文档-天天文库。

1、建筑公司质量安全管理制度2　　南京江宁中等专业学校教学实训楼、生活服务楼（含人防地下室）工程南京江宁中等专业学校教学实训楼、生活服务楼（含人防地下室）工程质质量量安安全全管管理理制制度度南京宏亚建设集团有限公司南京宏亚建设集团有限公司目录　　一、工程管理机构及职责……………………………….　　二、工程质量管理制度………………………………….　　三、工程质量奖罚实施细则…………………………….　　四、工程施工及工期管理制度………………………….　　五、技术资料管理细则…………………………….....　　六、安全管理制

2、度……………………………………….　　七、安全检查实施细则………………………………….　　八、设备管理制度及检查标准………………………….　　九、设备收费管理实施细则…………………………….　　十、周转材料损坏处理规定…………………………….目录　　一、工程管理机构及职责……………………………….　　二、工程质量管理制度………………………………….　　三、工程质量奖罚实施细则…………………………….　　四、工程施工及工期管理制度………………………….　　五、技术资料管理细则…………………………….....　　六、安

3、全管理制度……………………………………….　　七、安全检查实施细则………………………………….　　八、设备管理制度及检查标准………………………….　　九、设备收费管理实施细则…………………………….　　十、周转材料损坏处理规定…………………………….　　一、工程管理机构及职责　　一、公司设项目部，项目部全面负责公司的施工管理工作。　　1、认真贯彻执行国家有关方针、政策和上级有关文件精神。　　2、制定本公司的生产经营方针、政策，编制年度生产计划，制定措施，分解落实。　　3、定期召开施工管理工作会议，分析存在的问题，提

4、出解决问题的措施、方法，不断提高施工管理水平。　　4、做好市场调查，及时掌握施工管理动态、调整方针、政策,适应市场需求。　　5、完成总公司下达的其他任务。　　二、各分公司、项目部成立分公司经理、项目部经理为主，各工种负责人参加的施工管理领导小组，具体负责各单位的施工管理工作，其职责如下　　1、贯彻落实公司下达的各项生产指标，负责承揽工程，组织施工力量，确保生产任务的顺利完成。　　2、制定单位年度生产目标及具体措施，负责承揽与专业工种签订分包施工合同，并监督落实。　　3、加强对项目的管理，建立项目开工报告表，按要求向

5、公司汇报工程进度及施工管理人员配备情况。　　4、做好现场文明施工、安全生产，搞好工程质量，树立良好的社会形象。　　5、制定详细进度计划，确保工期按合同工期竣工。　　积极与甲方协调，按要求办理好交工验收手续。　　6、召开施工管理会议，针对存在的问题提出处理意见、方法，不断提高施工管理水平。　　7、做好上级检查的准备工作。　　一、公司设项目部，项目部全面负责公司的施工管理工作。　　1、认真贯彻执行国家有关方针、政策和上级有关文件精神。　　2、制定本公司的生产经营方针、政策，编制年度生产计划，制定措施，分解落实。　　3、

6、定期召开施工管理工作会议，分析存在的问题，提出解决问题的措施、方法，不断提高施工管理水平。　　4、做好市场调查，及时掌握施工管理动态、调整方针、政策,适应市场需求。　　5、完成总公司下达的其他任务。　　二、各分公司、项目部成立分公司经理、项目部经理为主，各工种负责人参加的施工管理领导小组，具体负责各单位的施工管理工作，其职责如下　　1、贯彻落实公司下达的各项生产指标，负责承揽工程，组织施工力量，确保生产任务的顺利完成。　　2、制定单位年度生产目标及具体措施，负责承揽与专业工种签订分包施工合同，并监督落实。　　3、加

7、强对项目的管理，建立项目开工报告表，按要求向公司汇报工程进度及施工管理人员配备情况。　　4、做好现场文明施工、安全生产，搞好工程质量，树立良好的社会形象。　　5、制定详细进度计划，确保工期按合同工期竣工。　　积极与甲方协调，按要求办理好交工验收手续。　　6、召开施工管理会议，针对存在的问题提出处理意见、方法，不断提高施工管理水平。　　7、做好上级检查的准备工作。　　二、工程质量管理制度为深入贯彻落实“百年大计，质量第一”的方针，搞好工程质量管理，争创优质工程，根据公司实际情况，制定本制度　　一、公司质量保证体系（一

8、）公司成立以刘余诚总经理为首的质量管理委员会，全面负责公司的质量管理和监督工作，定期召开质量调度会，及时掌握工程质量动态，分析存在的质量问题，提出解决问题的措施、方法，不断提高工程质量。　　（二）公司成立工程部下设质检科，具体负责各项规章制度的落实工作，监督检查各工程的质量管理情况，配合分公司、项目部搞好质量管理，完成公司下达的质量目标。　　（三）项目部经理