招商部部门规划与基础信息.doc

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1、招商部部门规划与基础信息一:招商总监1人（预计工资：18万/年）、助理1人（预计工资：7万/年）筹备6人（预计工资每人：8万/年）招商专员：1人（预计工资：12万/年）二：招商部工资结构1、筹备工资结构：基本工资3000元/月绩效工资5000元/月+生活补贴300元/月，出差补贴省外100元/天省内60元/天+奖金加意外保险+招商提成（固定2000元/家招商渠道固定为自身渠道）2、招商专员工资结构：3000元/月+招商提成3000元每家+生活补贴300元/月+意外保险+奖金（招商渠道固定为自身渠道）出差补贴省外200元/天省内100元/天

2、3、助理工资结构：基本工资6000元/月生活补贴300元/月4、招商总监工资结构：底薪+招商提成3000元/月+生活补贴300元/月+意外保险+出差补贴省外400元/天省内300元/天备注：以上所有招商提成按1000/每家付给加盟商学习门店三：为更好的完成招商任务公司需完善以下招商条件：1、完善直营店内部管理制度、菜品品质、制作技术、核心文化建设（时间为1月内完成）负责人:康健2、完成直营门店经营管理模式、加盟店技术复制模式、形成固定有效的营销模式（时间为40天）负责人:康健3、完善加盟物流供应链（公司必配物资：餐具、桌椅板凳、员工服装等

3、，时间为20天）负责人:张元4、完善公司一次性底料：料包、打锅香料等（时间为1个月）负责人：张元5、形成品牌固有的品牌模式、装修模式、风格、核心文化（时间2个月）负责人：董事会6、形成完整的加盟体系、招商流程与固话的政策（时间1个月）负责人：袁少龙7、制定完整的员工手册、前厅后厨的岗位职责（时间3个月）负责人：康健8、制定企业文化核心长期的传播渠道（时间1年）负责人：康健9、完善的加盟商培训流程（时间4个月）负责人：袁少龙10、对筹备人员进行分类培训（前期选址、市场考察、竞争分析、消费能力分析对当地餐饮消费群体进行针对研究、店内规划、物流

4、把关、员工培训、后厨技术培训）（时间9个月）负责人：袁少龙11、组建桥头堡攻坚组，针对生意较好的加盟店、直辖市、省会城市进行重点培养促进加盟、预计投入资金1万/店（时间1年）负责人：袁少龙备注：招商重点为以直营店为核心，以加盟店为辐射源、以新媒体推广为辅助发展区域代理商袁少龙2017年3月10日