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7、制度的核绚心目的有1.适应企业发绚展战略的总体要求,增绚强企业的竞争力和活力绚。 2.由于知识的发展更新绚越来越快,组织中不断绚出现新的工作内容或原绚有的工作内容发生改变绚,为了适应这种变化的绚需要,必须不断使员工绚学习新的知识和技能。 绚3.从组织的发展和市场竞绚争的角度来看,培训可绚以使造就一批始终掌握绚先进知识技能的骨干人以才,成为组织发展的核以心力量。 4.实施员工培训以,是为了满足员工自我以发展的需要,吸引和激以励员工。 1.原则1.普及与提以高相结合培训须有计以划、有步骤的对全体员以工实施,以保证全员素以质的整体
8、提高,但同时以又要有重点、分步骤的以进行,加强对企业核心以力量的培养,才能尽快以的提高圣仑员工迎接新以挑战、新变化的能力。 以2.学以至用培训是为提漾高员工在执行某个特定漾职务所必要的知识、技漾能与态度或培养其解决漾问题能力的活动,
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